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超前+把控+破坏+学习+责任,潘振华畅谈企业家精神

候作为企业老板最基本的责任就是对这些员工负责。创造利润,实现盈利,是一个企业家必须做的事情。  当公司发展壮大后,企业家的眼光也要随之提升。开始思考以自己的能力,在为企业发展做贡

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00

瑞丰光电去年净利降25% led照明收入增2成

瑞丰光电发布2011年财报,公司实现营业收入2.91亿元,比上年增长11.38%,利润总额3808.11万元,比上年减少25.68%;归属于上市公司股东的净利润3314.77万

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/4/23/272718.html2012/4/23 20:43:48

led企业应该向“格力”学习什么

近年来,受外部需求下降、国内需求疲软、劳动力和原材料等生产成本上升诸因素影响,中国制造业企业经营困难、利润下降。  同理,led企业所面临的市场生存环境也越来越复杂,此时,企业

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/19/314932.html2013/4/19 22:11:39

led行业内冷外热 需靠补贴转为靠市场!

“现在的行情企业能活着走下去就不错了。”“去年年销量1000万左右,可是只增收不增利又有什么用。”“如果利润像销量这样增长就好了,我就拿去买土地或者做其他投资了。”“现在卖灯哪能

  http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/17/357985.html2014/9/17 17:40:09

设计杂谈--公司老板形象与员工形象

京投资了一家叫lan club的餐厅,聘请了国际最当红的著名设计师菲利普·斯塔克主持设计。这家餐厅所有的细节都出自名门,菜品也非常昂贵,食客却络绎不绝。可见,要提升产品的利润,首先就

  http://blog.alighting.cn/sandi/archive/2014/10/23/359491.html2014/10/23 13:10:34

[转载]房海明:开拓市场 质量先行

d事业部总监房海明跟笔者分享了他的行业观点。 《led专刊》:您在行业中工作多年,根据您知道的情况,您觉得led照明哪个细分领域利润较高? 房海明:从目前的市场态势看,价格战已

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/2/137569.html2011/3/2 22:52:00

盐山县鑫茂管件制造有限公司

代管理”在合作中实现企业文化与销售业绩的共同提升,共享丰厚利润空间。“以质量求生存,以信誉求市场,以科技求发展”,我公司将以一流的产品质量,富有竞争力的优惠价格与优秀的售后服务,竭

  http://blog.alighting.cn/ysxxmgj/2015/9/19 23:07:22

2012是进入led通用照明最佳时期的四大缘由

人推测,目前led产品的成本水位已有下降,led照明产品的市场零售价格还远远没有达到合理的位置,而目前市场是盛嚣尘上的“价格战”也有可能是维护利润空间的幌子。 led通用照明灯具市

  http://blog.alighting.cn/123006/archive/2012/5/16/274551.html2012/5/16 11:09:17

2012是进入led通用照明最佳时期的四大缘由

有下降,led照明产品的市场零售价格还远远没有达到合理的位置,而目前市场是盛嚣尘上的“价格战”也有可能是维护利润空间的幌子。led通用照明市场被高水位价格阻拦,众多led企业做好攻

  http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/5/17/274872.html2012/5/17 16:59:46

led照明:「价格战」可能是企业维护高利润的「幌子」

灯。内人推测,目前led产品的成本水位已有下降,led照明产品的市场零售价格还远远没有达到合理的位置,而目前市场是盛嚣尘上的“价格战”也有可能是维护利润空间的幌子。led通用照明市

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/5/24/276010.html2012/5/24 23:27:16

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