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行必要的实际调整。在国际商业中，控制常因距离远和通讯不便而十分困难。可是，如果要想将各别市场经营纳入到国际一体化经营中去，那么保持控制又十分必要。跨国公司必须慎重其事地建立控制体
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
顺波 一方面，花灯市场有萎缩；另一方面，花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的，做什么样的渠道，就卖什么样的产品，设计师需要的产品与店
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
业结构到了应该突破的时候了，用什么方法去推进产业结构调整成了一个很大的问题。到底是通过产业结构政策，还是通过竞争政策来推进？还是两者相结合来推进？如果这个问题解决了，接下来的系列问
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5603.html2009/8/29 15:30:00
少！我每年分给股民的红利高于银行利息，上缴政府的税收逐年递增，企业的市场竞争力不断增强，作为一个有国企背景的上市公司负责人，我认为这样做才是一种真正负责任的态度！” 钟信
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/7965.html2007/11/26 19:28:00
先推行顾客满意战略，对其在美国市场上前一年购入新车的顾客就服务人员的态度、售后服务等每月进行一次顾客满意问卷调查，并对其结果进行迅速反应，从而彻底改善了顾客的不满之处。结果，此后五
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/2/23400.html2010/1/2 18:29:00
汪顺波 一方面，花灯市场有萎缩；另一方面，花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的，做什么样的渠道，就卖什么样的产品，设计师需要的产品
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00
时、地利、人和,既实现了对行业发展、市场竞争、产品质量的规范,又能进一步推动达标的led灯具在这些工程中的应用,同时将通过发挥对广东led产业市场的规范和引导作用,将影响力逐步扩
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34489.html2010/2/27 14:38:00
该展与德国法兰克福lighting+building展两年一次轮流展出，已是灯饰业界所知的盛事。 由于意大利灯具和能源市场每年在260亿欧元以上，因此，米兰照明及建筑技术展览会每
http://blog.alighting.cn/mei258/archive/2010/7/1/53630.html2010/7/1 9:57:00
能，真的有那麽难吗? 其实困难点是在装置成本与市场的不确定性。若能自硅控调光器的优缺点以及其他调光方案装置成本来分析，许多困惑将可以澄清。 本文针对现有的调光方案进行解
http://blog.alighting.cn/shengwei/archive/2010/7/1/53718.html2010/7/1 16:48:00
http://blog.alighting.cn/shengwei/archive/2010/7/1/53719.html2010/7/1 16:48:00
