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动市场规模扩展。 在传统照明企业正遭受着转型之痛之际，拥有着核心技术优势的led业隐形冠军——木林森股份有限公司果断出击，采用双品牌战略，即光源世家和木林森照明两大品牌全面拓展照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315201.html2013/4/22 17:44:50
要照明这块的需求也是非常大的。特别是人的平均消费水平越来越提高了，对于灯光、环境舒适度的要求也相应提高，如何深入到中国民众，是我们非常关注的。另外，星巴克、沃尔玛等零售业巨头在中国
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/23/315234.html2013/4/23 9:27:45
利下滑、进而税後亏损的主要原因，华上及泰谷去年非合并毛损率就达68.98%及23.63%，新世纪、璨圆、晶电、鼎元等业者的非合并毛利率虽然仍维持在1~15%间，在扣除掉营业费用及业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/23/315244.html2013/4/23 10:05:14
源，乃至对于整个照明行业和用户，都具有非凡的意义。同年宏源斥资5亿以全产业链式投资的方式建成全球最大规模、最专业的无极灯制造基地---立德生产基地。 lvd无极灯改变了爱迪生的
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/23/315264.html2013/4/23 11:13:19
就。带领杭科光电“十年磨一剑”，成为中国白光led光源和模块封装业的佼佼者，已成为国内替代进口光源的首选品牌。 立足于多年的技术积淀和强烈的创新意识，2012年杭州有取得了封装关
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/4/24/315389.html2013/4/24 10:33:44
策的双轮驱动下获得了持续的动力。根据国家半导体照明工程研发及产业联盟(csa)统计的数据显示，2012年产业规模达到1920亿元，较2011年的1560亿元增长了23%，虽然增速有
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/29/315899.html2013/4/29 9:45:11
品，就如饭店里面只看到美丽的服务员而没有可口的菜色。led等产品均缺乏核心技术 吴长江执掌的雷士，在行业里最大的做法是拿来主义，以oem为主，大部分产品外发给供应商。有位供应商也在做国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
中国的照明设计师，可以说一直在夹缝中生存着。照明设计作为国内新兴的设计行业，起步至少比国外发达国家晚了几十年，而且国内照明设计师的水平参差不齐。过去国内照明设计师在行业发展中几
http://blog.alighting.cn/liaoqiongkai/archive/2013/4/30/315944.html2013/4/30 3:53:55
圳的led在全国仍是规模最大，但发展速度早已经落后，建议政府给予关注。为何废止？此次废除的《规划》提出要将深圳“建成全国乃至全球重要的led产业研发生产基地”，还定下了到2015年产
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/30/315955.html2013/4/30 14:20:53
强的投资管理经验。 现状： 阎焱作为投资者，现在却担任起雷士的董事长，为了阻止吴长江回来，设定“三大条件”，这在创投业也是少见的，也就是一个卖“猪”的角色，他却突然去养起“猪”来。
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
