检索首页
阿拉丁已为您找到约 40443条相关结果 (用时 0.0178374 秒)

布局led商照 圣丽再谱新篇

当时主要以生产小功率光源为主;2006-2007年,led商照处于探索期,由于市场和技术的不成熟,发展步伐相当缓慢;2008全球金融危机时期,正当中国灯饰照明大多数品类都在寒流

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52661.html2010/6/26 10:52:00

tcl照明能否重回巅峰?

对? tcl照明能否重回巅峰? 文/记者 宋振涛 自2000年6月tcl照明进入照明灯饰行业市场以来,一直致力于打造一个网络品牌的形象。在过去近十年时间,tcl照明始终围绕建

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00

新视角

计的一款灯具月利润便可赚来一台宝马车,积累了丰富灯饰设计经验,这为以后开厂打下了坚实基础。   其次,了解市场懂得需求也十分关键,离开那家企业之后他还卖过灯,徐总是以批发为主,现在叫

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00

温选荣的差异化之路

难发展得更好。温选荣说:“在如今的市场环境下,我们不得不考虑另一种生存模式,开始虽然艰难,但我们相信有成功的一天。2009年,我们把dtl灯饰生活馆正式推行,全国连锁卖场同时执行。从

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00

秦粤:把责任和诚信一肩挑

秦粤:把责任和诚信一肩挑 文/记者 黄春平 ■ 秦粤物流 当上世纪90年代初,古镇灯饰产业开始兴旺时,古镇的物流行业也随着灯饰产业的发展而不断壮大,一批优秀的物流企业脱颖而

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6696.html2009/9/26 15:30:00

谈谈led照明的赢利模式

、“利益分配问题”、“核心竞争力”上不符合赢利模式的定义。照明灯饰行业的一些大企业,比如雷士、欧普,自然算赢利模式,但这两个企业面对的市场是快速变化的,对他们来讲,能否抓住led广

  http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/4/28/350872.html2014/4/28 9:53:15

嘉宾点评:led行业“跑路热潮”背后的冷思考

薄,再去打品牌战略,话语权又不大,知名度和产品没有得到市场认可,很难维持下去。”企业熬不过去属于市场的残酷洗牌,没有核心技术和竞争力的企业都将被淘汰。紧接着24日,中山喜林灯饰的老

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/6/360291.html2014/11/6 22:37:31

应急灯市场竞争加剧 利润降20%左右

位和良好市场推广策略,迅速占领了上海市场60%的市场份额。近几年,上海市场消防应急灯具与其它灯饰产品一样,市场竞争十分激烈,产品价格战日趋白热化,一些厂家为占领市场,通过压价销售来扩

  http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2009/3/10/9762.html2009/3/10 16:57:00

节能用电,省钱才是硬道理

以节约能源。  当然,节能灯虽好,但目前市场上并不是所有的灯都可以选择节能型灯具,比如水晶灯,由于水晶灯强调装饰效果,需要有较大的亮度才能折射出水晶灯饰的光彩,而节能型灯具目前

  http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/5/296213.html2012/11/5 14:04:35

雷士、三雄及华艺加入led照明标准光组件应用联盟

了广泛认可。此次,照明三大巨头的加入,让led照明标准光组件如虎添翼。借助雷士照明、三雄?极光、华艺灯饰强大的渠道优势,led照明标准光组件将会更进一步在市场上真正地流通开来,le

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315204.html2013/4/22 17:55:26

首页 上一页 1484 1485 1486 1487 1488 1489 1490 1491 下一页