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将专业化的优势，在彼此间的互补中发挥到极致。做最适合自己企业发展的那件事，就是经济寒流中hode住了的企业唯一的生存之道。 在led行业流传着这样一句话“先做大做不大，先做强大起
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/6/6/277798.html2012/6/6 9:40:30
用，真金白银，如果订单不稳定，很自然就会形成很多缺口，一旦决堤，那就危及企业的生存和发展。 据不完全统计，灯都古镇在上半年倒闭的灯饰企业也不少，很多企业熬不住纷纷门市转租、分租，以减轻一
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/6/6/277795.html2012/6/6 9:17:22
业的发展和生存应该不会存在太大的问题。从刚开始成长到价格慢慢的下滑，这也是一个行业慢慢成熟并成为一个大的行业所碰到的一个必经过程。所以，企业应该清楚的知道自己在那个位置，所要面对的
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/6/5/277738.html2012/6/5 9:08:30
业的生存发展高于任何个人或团体的利益；另一方面，吴长江认为创业初期需要集权，“一言堂”是雷士早期的决策管理作风。于是，雷士崛起的十多年来，很多人就与雷士发生了分分合合的故事，亲弟弟也
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277511.html2012/6/2 9:37:02
存，谁能笑到最后，既是一种战术的比拼，更是一种战略的比拼。通常情况下，为了生存和发展，人们都更重战术而不重战略。因为战略需要时间和培育，而战术则立竿见影可以看到效果，收获效益。然而很
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277508.html2012/6/2 9:33:20
正得到洗牌的是led上市公司，是大企业和大企业之间在布局上的竞争。那么，在经历5年行业洗牌期后，led照明行业将分出各个细分行业，各企业明确在细分行业中的优势与劣势，确定企业的生
http://blog.alighting.cn/glamor_/archive/2012/6/1/277471.html2012/6/1 13:18:49
方，这个概念来自于“蝶影重叠”，我们希望把蝴蝶的纹身贴在楼上。 废弃石油存储桶。一个石油的存储桶转变成为博物馆。石油存储桶废弃了以后想利用，正好找了我们plda的一个去思考如何利
http://blog.alighting.cn/xiemaotang/archive/2012/5/31/277403.html2012/5/31 11:34:26
晚广告一样的效果。此时，led得到前所未有的发展。对于“led使灯光成为主角”这个问题，我分两个层面来看：第一，led如果被不加思考地滥用，的确会带来一定的问题，包括它的自我炫
http://blog.alighting.cn/hejianxiang/archive/2012/5/31/277401.html2012/5/31 10:55:30
装企业有1200多家，产能多于市场需求。封装企业多、规模小，同质化竞争引发价格战，毛利率持续走低。 大企业希望以规模来压低成本，在这场已经打响的led灯带价格战中生存下来。张小
http://blog.alighting.cn/dengju2/archive/2012/5/30/277372.html2012/5/30 23:18:28
随着电视机价格的下降，中国大批为三星和夏普生产led芯片的公司面临困境。分析师指出，这一供大于求的问题将导致半数企业走向破产，而只有规模较大的、得到政府支持的公司能继续生存。
https://www.alighting.cn/news/20120530/89259.htm2012/5/30 11:42:32
