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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(八)

开人的操作,如果一个企业人才流失比较严重,那说明企业老板和相关管理者出了问题。要么是企业在经营中出现了偏差,让员工看不到希望;要么是管理者不诚信,失去了下属的信任;要么是氛围不和

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302377.html2012/12/5 9:39:30

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(七)

势最大化发挥。再则就是,给予信任和放权,不能束其手脚还指望人家帮你辛苦卖命。很多时候,不论企业老板和职业经理人都容易陷入一个误区,职业经理人在就业时候往往看得很实际,无外乎是看薪酬

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302376.html2012/12/5 9:39:05

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(六)

予人信任和支持。在这个行业久了,我们得出这样一个规律,企业发展总是有一些坎,800万产值突破1000万产值是一个坎,1千万到三千万是一个坎,三千万到五千万是一个坎,五千万到八千万是一

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(四)

予他更多宽松的环境,如果他是一个真正的“职业”、“经理人”,他就会努力为企业创造更大的价值,对得起他的薪水和老板的信任。当然,千里马也需要伯乐去发现,好的职业经理人你就放心去重用

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302374.html2012/12/5 9:38:55

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

板请人是去解决问题和改变现状的,你花钱就要给人充分的信任和权责。而职业经理人要明白,你是去解决问题、改善现状、达成结果的,如果你把所负责的“一亩三分地”都搞不好,那你就是不称职,任

  http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12

中国led企业利用渠道走出逆境

脑和21世纪初国产家电面对的窘境,但今日联想、海尔都称霸国际,我信任10年后led节能灯泡 照明工业必定会有中国品牌的一席之地!此外,在商场比赛中,民族品牌还经过晋升效劳来进步产物价

  http://blog.alighting.cn/158732/archive/2012/11/30/301666.html2012/11/30 9:58:11

中国led照明在“质疑”声中奋进

法做到真正节能。面对市场激烈的竞争以及原材料成本上升、出口受阻所带来的压力,这些企业不惜以牺牲质量为代价。而这些劣质的led产品扰乱了市场价格,而且使得消费者对于led产品的信任度大

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/29/301593.html2012/11/29 22:00:59

led灯管的生产流程

话就不仅失去了客户的信任还给公司带来不了任何利润。有足够多的设备和优秀的员工才能让企业做出有保障性的产品出来,才能让企业越走越远。本文由:深圳花田科技公司原

  http://blog.alighting.cn/160574/archive/2012/11/15/298162.html2012/11/15 16:54:52

一路走来,我的led历程

任到商照和家居的产品经理,最后成为商装产品总监;一路走来,冥冥中总有他的提携和眷顾,这也是企业发展中所倾注的信任和关爱。我见证了企业的成长,同时也为自己的个人简历获得了宝贵的经历。公

  http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2012/11/13/297877.html2012/11/13 16:13:10

如果你喜欢销售,那么你一定要看!经典之作!

想,如果上班族不懂得销售自己的创意,如何获得老板的肯定?如果医生不懂得销售自己的专业,怎么会获得病人的信任?如果老师不懂得销售自己的知识,学生会追随他吗? 接下来我要送给在座各位一句

  http://blog.alighting.cn/2451935206/archive/2012/11/9/296915.html2012/11/9 10:13:34

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