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雷士事件:角色错位的思考

”可以了解的普通企业商业管理的案例,再次演化成剧烈的员工、管理层、投资方等多方角色矛盾冲突事件。 我们首先来分析创始人吴长江、投资方阎焱及施耐德三方角色的优点与现状: 吴长江的优点

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31

中山蓝狐品牌策划:照明行业oto模式的困局与出路

冲突。价格的管理混乱。很多经销商都是随意标价,一旦通过网络销售就要统一价格,如何定价是个问题。经销商的管理困难。电商渠道的介入势必会对经销商形成冲击,如何让经销商参与其中,共享网

  http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/5/25/317971.html2013/5/25 20:25:53

对2013下半年白光led市场形势的几点猜测

准和多种标准一直都是白光led行业被诟病的由头。在某些领域,国家标准、地方标准、企业标准三者横行甚至互相冲突一直困扰着企业的发展。在不远的未来,行业标准即将向清晰化、可执行性强等方向发

  http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/18/321242.html2013/7/18 13:57:27

2013下半年白光led市场形势的几点猜测

准和多种标准一直都是白光led行业被诟病的由头。在某些领域,国家标准、地方标准、企业标准三者横行甚至互相冲突一直困扰着企业的发展。在不远的未来,行业标准即将向清晰化、可执行性强等方向发

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/7/22/321741.html2013/7/22 9:34:33

2013下半年白光led市场形势的几点猜测

无标准和多种标准一直都是白光led行业被诟病的由头。在某些领域,guo jia标准、地方标准、企业标准三者横行甚至互相冲突一直困扰着企业的发展。在不远的未来,行业标准即将向清晰化

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/7/30/322430.html2013/7/30 17:32:45

《平安中国美丽中国》中国结灯2014版

现,“中国”是世上最美好的国度,最优雅的人文风采。在滤过粗糙洗尽铅华之后,“中国”会呈现红红的、暖暖的、纯纯的爱:无性别无代沟无冲突,在一起照相不必考虑谁挨着谁。 既然不再欣赏它

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2014/6/3/352438.html2014/6/3 6:18:27

重庆大剧院

素的应用,以避免其与建筑本身灯光效果的冲突和对广场其他功能的不利影响。因此,只安装了与地面齐平的独立光点,以在平台广场上划分和建筑呼应的节奏。照明设计赋予了大剧院一个坐落在瑰丽的地平

  http://blog.alighting.cn/sandi/archive/2014/10/22/359400.html2014/10/22 11:40:02

【特约】由“雷士风波”引发的思考

吴长江ceo职务后,双方爆发肢体冲突和武力对峙,万州工厂由此停产,“导致的每日利润损失约为71.2万元,平均每月利润损失2100万元”。  雷士照明需要一段时间的恢复期,毕竟经销商的

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/7/360373.html2014/11/7 17:10:27

精品酒店在做设计时,如何平衡设计感和舒适性?

本人的观点是设计感和舒适感并不冲突。到了精品这个层次,所有的东西都应该是一起考虑的,舒适性是必须的。精品酒店不是天桥上模特们穿的华而不实的衣裳,而更要像精心设计裁剪后适合大众的量产奢侈

  http://blog.alighting.cn/biyesheng/archive/2014/11/10/360489.html2014/11/10 17:52:05

超高层建筑景观照明设计---上海中心夜景工程

要考虑其长远性和可观性。而在地标式建筑上做灯光秀,就相当于用一种戏剧性的冲突,表现建筑有别于平时的灯光模式和视觉景观。上海中心灯光秀带来的正是这样一种别开生面的建筑舞台灯光表演。这

  http://blog.alighting.cn/sztattss/archive/2015/7/8/371916.html2015/7/8 10:09:28

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