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尽完善,一定程度上延缓着企业“走出去”的步伐。企业无论是抱团出海,瞄准目标市场共同研究,还是以参股的方式与当地企业开展合作。在“一带一路”的过程中,“走出去”的步伐只会越走越快,效
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/22/372391.html2015/7/22 10:29:06
渐的丧失信心与动力,最终迫使产品慢慢退出市场。因此,中小厂家要想在优势不太明显的情况下得到持久的发展,就必须要有好的渠道策略,比如采取经销商参股机制、让经销商可能订制他们需要的产品
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/17/373480.html2015/8/17 16:53:36
1.5、具有投资参股关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子公司,或法定代表人为同一人的,两个及两个以上法人不得同时进行该项目投标; 3.1.6、企业财务状况良好,且近三
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/4/11/164685.html2011/4/11 9:31:00
持和执着所感化,最后由阳光以75%控股、飞利浦电子以25%参股,办起了总投资1800万美元的中外合资浙江阳光照明有限公司。如今,这家合资企业年销售已超3亿元。而阳光品牌已从当年的一
http://blog.alighting.cn/1139/archive/2007/11/26/8223.html2007/11/26 19:28:00
行常常向其兜售贷款,可以说,他们日常是不缺钱的。 对于强势品牌来说,现在能买到好的二线品牌,他们通常兼并、参股的是一些自己生产产品之外的企业,收购这种企业能扩张产品线,而产品线扩
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
外资豪赌2010年中国蓝光市场上海的郊区,索尼在中国的参股子公司上海新索音乐工厂(下称“新索音乐”)正紧张地赶制蓝光电影光盘,在该公司复制的314部蓝光碟片中186部蓝光影片都是
http://blog.alighting.cn/lxbsaym/archive/2009/12/15/21626.html2009/12/15 16:26:00
平。同时这些企业也面临着生产规模迅速扩大的压力,对资金需求非常迫切。对于投资方来说,并购或参股国内较为成熟的企业,并迅速扩大产业规模、提升盈利水平来取得丰厚回报也是非常不错的投资选
http://blog.alighting.cn/shijizhilv/archive/2009/12/15/21632.html2009/12/15 16:48:00
利水平。同时这些企业也面临着生产规模迅速扩大的压力,对资金需求非常迫切。对于投资方来说,并购或参股国内较为成熟的企业,并迅速扩大产业规模、提升盈利水平来取得丰厚回报也是非常不错的投
http://blog.alighting.cn/shijizhilv/archive/2009/12/15/21633.html2009/12/15 16:48:00
http://blog.alighting.cn/shijizhilv/archive/2009/12/15/21634.html2009/12/15 16:48:00
其它说明 3.2本项目不接受联合体投标,具有投资参股关系的关联企业,或具有直接管理和被管理关系的母子公司,或同一母公司的子公司,或法定代表人为同一人的两个及两个以上法人不得同时
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2011/2/21/134360.html2011/2/21 13:13:00