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家企业还没有推出led产品，就意味着已落后于竞争对手。 二三线城市成为主战场 对于经销商、代理商、物流商、工程商等渠道商来说，自然是选择能赚钱的产品，因此基本上每个终
http://blog.alighting.cn/156668/archive/2013/1/12/307489.html2013/1/12 9:46:54
写的一样的。□量客户就是一种学习，你首先要知道客户是什么行业，那个行业靠什么赚钱，你的设计在他的生意里起了什么目的，你的设计是给谁看的，与你竞争的设计是什么？你要帮助他达到什么目
http://blog.alighting.cn/86428/archive/2013/1/8/306669.html2013/1/8 8:44:13
速扩张，但不是所有的参与者都赚了钱。做路灯的大部分没赚钱，做led隧道灯的赚了些生活费。做商业照明的企业中外贸能力强的赚钱了，芯片企业都赚钱了，之前很多国产芯片企业一直处于亏本状
http://blog.alighting.cn/166445/archive/2012/12/28/305962.html2012/12/28 14:16:37
好的温床里也还是要“受冻”，这一年，你赚钱了吗，你的企业壮大吗？别人在政府政策下扶摇直上了，你呢？产品表情：产品系列完善，产品系列得到延伸，看起来有模有样。但是市场产品千篇一律，或
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/23/305209.html2012/12/23 18:45:03
业在挤破头进入这个行业。 “近年来一波波企业进入led产业，没赚钱就倒闭并不奇怪，从2010年开始这个行业就已是结构性投资过剩”，国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲对网
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/18/304735.html2012/12/18 18:32:51
与进来，盲目的跟随市场大众随波逐流。但是，现在市场的真实情景是赚钱的企业并不是太多。 诚然，因为众多的资金投入灯饰行业，给灯饰行业带来了太多的活力，但是正因为“成也投资”、“败也投资
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304483.html2012/12/17 19:37:46
行定价是避免顾客1、低价渗透策略作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304320.html2012/12/17 19:35:39
出“全程服务式”售后，从灯光设计、配送到家、上门安装、清洗保养、维修换件等方面全程服务，完全消除消费者的担忧，以完美的售后，获得消费者认可，以服务取胜终端，想不赚钱都难！4“联合捆
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304239.html2012/12/17 19:34:45
一个企业，如何在激烈的行业竞争中脱颖而出，取决于很多方面。但总结说起来，无非是“充足的资金、有效的管理和赚钱的产品以及有归属感的员工”。做为一个和灯饰行业打交道的业者，对于灯饰产
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304078.html2012/12/17 19:32:51
卖出钱的东西，可不是说放在橱窗里的灯和在商场里的灯是商照，是能让这个商场赚钱的。最典型的商照是什么?是灯箱，那是最典型的商业照明。不要说国内厂商，其实国外厂商他们也是不知道这个市
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304075.html2012/12/17 19:32:50
