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题：一是进攻型营销的结果会怎样？要么在销量大涨之下，企业突出重围，产值的提升与行业地位的塑造一举两得；要么在销量滞涨的情况下，极大地消耗企业体能，最后可能沉沙折戟。而保守型营销的结
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
者是家居照明企业必须覆盖的对象。而欧普照明已经完成了经销商客户群的构建（全国上万个经销网点），那么，欧普要获得品牌和销量的再次提升，必须要想方设法影响室内设计师与消费者这两大群
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/15/8975.html2008/7/15 13:32:00
场。 2月底，一位天津的照明物流商告诉我，自2008年下半年以来，他们在省会中心城市的销量下滑得特别厉害，但是周边郊区和农村市场却给他们带来意外的惊喜——原本属于边际业务的销量每
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/2/9735.html2009/3/2 13:37:00
以，在金融风暴的影响下，我们销量还是平稳上升，就是靠那些‘哥们’客户的支持，还有就是我们产品的定位恰到好处，适合金融风暴下的消费群体。” 真诚待人 现在珠三角出现“员工荒”，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19978.html2009/11/24 7:56:00
影。 一打听摩托车hid氙气灯产品的价格，你猜怎么着？第一，销售商关注的是数量，你能为我销售多少，能在我这采购多少，这个最决定产品价格的因素之一（只要有产量销量，一切都好商
http://blog.alighting.cn/szaidewen/archive/2010/5/6/43168.html2010/5/6 16:42:00
灯。价格也跌破百元大关，其销量惊人，个别商家每月的销量达10万套摩托车hid氙气灯。 市场的需求促进了产业的发展，直流hid产业的发展也由此踏上了疯狂之路！在2010年春节
http://blog.alighting.cn/szaidewen/archive/2010/5/6/43172.html2010/5/6 16:47:00
3年时间，在全国3万个乡镇建立分销网点3万个，销量达到8个亿，罗权兴进一步指出，上海绿源“万镇万店”这一宏伟目标绝不是凭空构想的，其成功实现必将对照明行业的整体格局产生巨大的影
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52655.html2010/6/26 10:36:00
层，自身内脏便多受一层损害。所谓七伤实则是先伤己再伤敌，若内力未臻化境，对自己便有极大伤害。 价格战虽属下策，但作为短期提高销量、快速挤占市场的“法宝”，让相当一部分企业欲罢不能。目
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/16/121404.html2010/12/16 15:14:00
程灯的商户，还是做花灯的商户，几乎全部都有。主要原因有三：一是客户需求，现在家庭装修，酒店、宾馆、店面、展厅装修全部会用到筒射灯，增加led筒射灯后可以满足客户需求，无形中增加了销
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/9/23/238734.html2011/9/23 22:47:47
围城市模式，几年来销量不断增长，企业实力显著增强。欧和、千普的经验，实际上是大多数二三线品牌的必经之路——特别是在大中城市住房限购今天，农村市场潜力无限。钜豪，齐头并进扩展战线钜
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/10/6/243119.html2011/10/6 15:21:37
