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对于照明灯饰行业来说，所谓职业经理人就是一些营销总监或者相关营销负责人的代名词，虽然在定义上比较狭义，但从一方面也能看出这个行业普遍还存在重营销轻管理和开发的误区。以为把营销做
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302376.html2012/12/5 9:39:05
不是建立长期的战略合作和长期规划。还有很多企业，选秀一样走马灯换职业经理人，企业老板这样做的目的无外乎几个方面，一是借脑，从职业经理人的一些营销管理、团队建设等方面智力榨取；二是更
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02
在照明灯饰行业，到目前为止很多企业的营销还是以坐商为主，基本是靠门市接单，如果整个市场行情疲软，这些企业首当其冲受到严重的冲击，要么销售份额缩水，要么苦苦支撑，要么如寒号鸟一样
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302374.html2012/12/5 9:38:55
不是大而全的什么都去插一脚；再则就是要有系统的规划，确立自己在一定时间段“三把火”烧旺，取得好的结果；然后就是学会分解，分时段、营销结构、行销方式和促销手段等去分阶段达成目标。往往企
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302279.html2012/12/4 14:41:12
虑，但很多所谓的“职业经理人”是否“职业”也是值得商榷的。在照明灯饰行业，很多走上职业经理人岗位的多是从基层销售做起，后来做到大区经理，到营销总监或者营销副总，这是典型的从士兵到将
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/4/302278.html2012/12/4 14:41:04
万美元，每年的综合能耗和维护成本。 伦敦塔桥 世界上最知名的首都地标，伦敦的伦敦塔桥(tower bridge)，公布了一项新的世界级的led照明系统之前，今年的夏季奥
http://blog.alighting.cn/160574/archive/2012/12/3/302107.html2012/12/3 13:57:08
化”和协同精准打击，事实上营销跟战争有很多共通之处，在战略和战术层面彼此有着很好的参照，也有着极大的借鉴作用。它们的共性是，体现在通过战略规划，在此基础之上实施精准的战术手段，达
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/30/301749.html2012/11/30 14:31:20
个隐藏的危机都暴露出来了，所以倒闭潮也就来了。所谓思路决定出路，也许正是由于当初出发动机的不纯，没有真正形成自己品牌的usp，不善于市场营销规划，不少led照明企业都遭遇到了前所未
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2012/11/30/301739.html2012/11/30 14:20:58
d在城市景观照明、装饰照明及小尺寸背光领域的应用已经进入成熟期;在中大尺寸背光领域、大屏显示领域已经进入高速发展的成长期;通用照明产品即将由导入期进入高速发展的成长期。led在北京奥
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/29/301593.html2012/11/29 22:00:59
灯 led集成轨道灯等众多产品，充分彰显其独特的品牌魅力。凯欧豪灯饰拥有一批高素质专业设计和市场营销人才，始终以超前的意识，紧贴国际流行时尚，以一流的生产工艺和完善的服务体系为基础，积
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