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鸿派：讲述光的故事…… 鸿派与经销商之二：石家庄·丰双海 说到与鸿派的合作，不得不说到徐小洪———鸿派的总经理，一个睿智而又有点狂傲的领军人。徐总性格豪爽，思维活跃，风趣幽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
要结果，不管过程的坏习惯；数据流动法，用考核分数替代感觉，稽核控制法，让员工的行为和心态发生改变，产生积累效应，最终改变企业整体面貌。 “分”是中意倡导的管理思维。为让“分”的思
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
区宽阔地带的宝莲灯具城的发展。从这几个卖场的情况来看，新市场多以温州、福建的外来经销商为主，他们大手笔、思维活、敢投入与尝试，单店面积也很具有规模。老卖场与宝莲也集了很多本地经销
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/22/4682.html2009/7/22 19:04:00
法让思维停歇下来。那一夜我几乎没有入眠。等到我真的睡去的时候，大概东方已经泛起了鱼肚白。因为我醒来的时候，又是太阳高照，外边还是那种我从来没有感受过的空旷，和对生命的撞击。 起
http://blog.alighting.cn/q7hc1p/archive/2009/7/23/4705.html2009/7/23 14:04:00
山照明能否转变自己多年来固定的思维方式。 “以夷制夷”应该成为佛照的选项 今天的欧司朗在高调唱着自己早已编好了喜剧，既高调的上演着对中国市场扩展计划。其大肆宣布在中国的扩
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
家的思维，有利于扩大大家的视野，辨别一个更清晰的方向。 这就是举办“博鳌·中国照明产业经济论坛2009年会”的真实初衷。 照明产业魅力吸引我们 在对照明行业调研之前，我
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4776.html2009/7/27 11:40:00
下的浮华景象，开着背景下思维糜烂。我从大树下走过，没有遮蔽，连同树叶，都成为了一种退隐。记忆的挽歌！在头颅与心脏的距离，除了看得见的肉体，我听任心脏的背离与委琐，我听任一把生锈的大铁
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/31/4892.html2009/7/31 14:19:00
还上不了档次，这样的活动对自己的企业经营管理产生的积极意义不大。但事实告诉他们，听了别人一些先进的东西，不但对自己的企业经营管理有很大的帮助，也能对自己的经营思维与理念碰撞出点火花
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
于练内功，提升产品品质、拉长产品线。” 程敬远的思维框架很清晰，就是做好性价比的优势。相比起雷士或者欧普的产品，名派的价格存在这较大优势。“要在夹缝间求生存，我们就必须走出差异
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/16/5379.html2009/8/16 14:50:00
为：一是照明企业强制压任务的思维可能会导致渠道商的不满，甚至最后影响品牌的成败。曾经的广东某知名照明企业就是一个鲜活的例证；二是经销商的赢利应该来自于市场，而不是完全靠返点赚取利润。返
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
