站内搜索
够有效地加强非正式的汇报和交流。 如果不能凭借个人关系建立有效的组织机构，那么也可以将维持“组织的上下关系”当作战略控制的措施。“组织的上下关系”是指允许总部在变化多端的环境和形
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1774.html2008/11/30 16:02:00
持，经销商在操作市场时岂不如虎添翼，所向披靡？ 七、肥了别人却瘦了自己 “种了别人的田，荒了自己的地”，这是传统经销商的通病。创销量、打品牌，全是给生产厂家瞎忙乎。一场合作下
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
量与需求层次的提高以及市场竞争对手的变化，这种短视营销模式的劣势日益凸显，营销战略理念和营销战略管理能力这个问题就越来越迫切地摆在中国企业的面前。中国企业亟须建立基于战略的大营销理
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1785.html2008/11/30 16:21:00
用灯光变幻居室色调的技巧 如果人们能科学地掌握光和色彩的基本知识，然后结合空间大小、家具的组合，各种房间功能需求、灯光明暗色调的相互搭配等条件，进行精心设计安排，一定会给居室增
http://blog.alighting.cn/yichao/archive/2008/12/3/1809.html2008/12/3 11:06:00
加展位面积。 不仅中国客商们敏感地发现了太阳能行业的潜力，全世界范围内无数厂商也都赶到慕尼黑，参加这个欧洲最重要的太阳能工业展会。德国在太阳能建设方面是全球领先者。一个充满活力的市
http://blog.alighting.cn/lindajiacheng/archive/2008/12/3/1830.html2008/12/3 13:25:00
2009第三届中国郑州城市照明展览会 邀请函 时 间：2009年3月20日－22日 地 址：郑州·中原国际博览中心 主办单位：河南省照明学会 河南省土木建筑学会 中
http://blog.alighting.cn/zzhmhz/archive/2008/12/4/1863.html2008/12/4 14:24:00
着更大需求的三、四级市场却显得力不从心。三、四级市场有着巨大的商机空间，如果把三、四级市场深耕细做，不仅可以直接拉动销量，还可以极大地提高品牌在终端的知名度。随着市场竞争的不断加
http://blog.alighting.cn/songyu/archive/2008/12/9/1915.html2008/12/9 17:20:00
业灯具市场上，飞利浦与几大巨头一起，攻城略地，分别获得了市场份额。但飞利浦显然不满足于仅在工业灯具市场有所作为。这个在照明领域耕耘超过百年的企业，正在经历着自我塑造的新冲动，其新
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
日宴会上巨大的奶油蛋糕，让人馋涎欲滴。最有趣的是，有的雪檐竟在空中拐了个弯，一直伸到地上，和雪地长在了一起，于是就把房子严严实实地包起来，成了一个完整的雪屋。 雪乡的房子多是木格棱
http://blog.alighting.cn/pppppp/archive/2008/12/11/1936.html2008/12/11 16:03:00
泡儿训导部主任在小四儿父亲面前来回踱步，秃而亮的脑门在灯泡下显得面目可憎。 小四儿偷偷抄起一根棒球棒…… 灯泡“砰”地被打碎。 这刻起，小四儿心中就已经为阴暗所笼
http://blog.alighting.cn/jiangyangdong/archive/2008/12/18/1989.html2008/12/18 12:02:00
