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http://blog.alighting.cn/huicheng/archive/2010/4/10/39843.html2010/4/10 15:49:00
及东南亚的公司，百星在市场发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相结合，实施因地制宜的发展策略。提出了切合实际的发展方针，即“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才
http://blog.alighting.cn/baixingled/archive/2010/5/28/46468.html2010/5/28 10:15:00
场上受到好评，能详细说说吗？李伟：可以啊。我们公司是一家专业生产t4-t5灯管的企业，现已拥有4条全自动的生产线，月产量达到200万以上，配备有一流的生产技术人才和经营管理人才。目
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52053.html2010/6/23 11:06:00
权，tcl照明也不例外。据悉，tcl照明的经营班子以上人事任命权都归集团。作为tcl照明的总经理，廖昆培养了数以千计的照明行业专业营销人才，却没有一个能够升任为tcl照明的经营班子。而
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2010/7/14/55785.html2010/7/14 10:35:00
、信息化、智能化办公，将全面提高工作效率和竞争效率。 创业孵化中心打造的综合型、一体化、智能化的“总部经济”模式，将形成人才、物流、信息、技术、资金的集聚与整合，为创业者创
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65734.html2010/8/3 12:04:00
倦的探索精神，在学科的发展方向和发展策略方面做出了贡献。他继承了首任学科带头人沈天行教授的重任，进行了实验室团队建设，提升改造，研究方向整合、人才培养等多方面的改革，凝练了学科学术的研
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2010/8/6/69559.html2010/8/6 12:58:00
平。 他认为中国led产业存在缺乏自主知识产权、缺乏行业标准、投资分散、产业规划方向性和策略性不够明确、缺乏产业化人才和教育支撑等。不过他也乐观地指出未来3-5年内将会有越
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/30/93833.html2010/8/30 13:07:00
以点亮为主要目的。很多投入无极灯生产的企业对无极灯本身的技术及特性还不能够了解，对照明行业的相关知识及现状也明显的认识不足。 3、 专业人才少 就无极灯技术原理转化而言整个行业
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2010/9/8/95653.html2010/9/8 18:10:00
者苦恼的是如他们犹如在黑夜中寻路的夜人，转来绕去还是回到原点，企业发展一直徘徊不前。到底是什么原因呢？是标准缺失的原因吗？是国际大厂没有进入的原因吗？是资本泛滥的原因吗？是人才紧
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/9/14/96887.html2010/9/14 18:49:00
制，支持关键设备国产化，并明确了半导体照明节能产业发展的“六年计划”。 一位不愿透露姓名的产业研究人士告诉《国际金融报》记者：“《意见》的出台当然是好事。但是，核心技术、人才、标
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/9/16/97241.html2010/9/16 15:12:00
