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间，制程管理、来料检验）,销售中心（4个国内部门和1个国际部），行政部（财务部和人力资源部），变压器和制造部. 拥有直接员工180人，其中技术研发人员17人. 办公及厂房总面
http://blog.alighting.cn/121858/2013/6/19 16:32:36
道，原来他的功夫也是不错的。09，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟*这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。10，要博学，不要
http://blog.alighting.cn/zm08com/archive/2008/3/18/8773.html2008/3/18 21:28:00
道，原来他的功夫也是不错的。09，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。10，要博学，不要
http://blog.alighting.cn/lutudou/archive/2009/3/10/9761.html2009/3/10 11:58:00
斗和前进；老板是会计和出纳，站好岗位收好钱，严格管理好企业的财务状况；老板是老师，得以长辈的心态帮助员工规划好其个人职业生涯。但是，老板还得是消防员，工厂着火了必须去救火；老板还得是
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/5/8/9932.html2009/5/8 10:12:00
们和某某大品牌的某某产品相似”，只有相似没有创新，这便是目前中国照明行业的弊病所在。博士说，他在中国工作时喜欢与中国企业的员工交谈，问及一些问题，答案令他很吃惊。“今年我们公司的产
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/6/15/10032.html2009/6/15 10:12:00
实，真正的企业家是时刻将社会责任感放在心上的。”潘振华说。 当一个企业还处于创业阶段、发展阶段时，企业家的责任就在于将公司做好。公司是否盈利、是否在发展，关系到员工的生存，这个时
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00
管要带动企业内那么多的员工， 因此，他必须要靠特殊的方式发挥他的影响力。我们请您检讨及规划如何从愿景、确立共同价值、企业文化、对人领导力，去全面地影响您的员工。 (4)自我革新
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21162.html2009/12/8 11:47:00
r）是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。随着社会经济的高度发展，每个人、每个企业都要努力去营造一种良好的社会经济秩序，都要以一种强
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/4/19/40692.html2010/4/19 9:37:00
品质量与服务说服客户。通过西安分公司每一位员工付出的加倍努力和耐心，新力光源做出了一定的业绩，得到本地客户的认同，我们也感到尤其的欣慰。 2. 完美的服务，创造完美的生活 在新
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/25/92943.html2010/8/25 16:04:00
2010年国务院吹响节能减排的号角，各地方政府、各企事业单位积极响应，誓要打响一场节能减排的攻坚战。就是在这样的大背景下，2010年上半年新力抓住机遇，乘势而上，在全体员工的努力
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/9/30/100495.html2010/9/30 9:06:00
