站内搜索
王，勇者先行”。ledinside认为，在产能过剩进一步加剧的2013年，渠道建设是led照明企业生存的一个重要屏障。而如何更好的布局渠道，可从以下几点考虑： 第一、经营理念，细
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/1/23/308417.html2013/1/23 10:30:34
下去，又有一批新公司冒出来。当我们现在在感慨以前的华强北赚钱如何容易的时候，殊不知几年后回首，又会感叹现在2013年有哪个细分行业是多么的赚钱。市场不相信眼泪，强者生存，弱者淘汰。史
http://blog.alighting.cn/154766/archive/2013/1/25/308644.html2013/1/25 9:37:02
大，led未来主要市场是通用照明市场，市场容量大，终端消费市场比较分散，不易形成垄断，国内企业生存空间广阔。国内一些企业拥有核心知识产权，如晶能光电的硅衬底氮化镓蓝光项目，大连路美的芯
http://blog.alighting.cn/aswei/archive/2013/1/26/308741.html2013/1/26 11:06:14
域，争夺余下不到40%的利润，大量led企业依靠政府市政工程生存，凭借补贴盈利。 目前，led照明在城市照明建设、照明装饰酒店等领域越来越普及。led的发展步伐虽然明显加快，但由于缺
http://blog.alighting.cn/singnice/archive/2013/1/28/308869.html2013/1/28 22:19:21
近年来，成都灯具市场遍地开花。但老牌传统灯具城的生存环境却持续恶化，在市场运营过程中面临着种种难题，在此背景下，老牌经销商想要持续健康的发展下去，就必须正视目前存在的问题。位
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309057.html2013/1/30 15:25:44
上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流。三是交流简单方便，互动性强。 总结： 面对上游的不断纵向‘挤压’，同质化竞争对手的横向‘拼抢’，企业生存境地日渐尴尬窘迫，对于led照明企
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309114.html2013/1/31 10:09:58
程显然不能撑起企业生存的保护伞;同时，受制于整个led下游产能相对过剩的影响，工程单将受到销售成本增加、货款周期较长、资金回收风险增大等多方面不利因素的影响，进而不再是大陆led企
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/31/309145.html2013/1/31 11:06:24
势明显不敌于国际大企。一方面，低端市场水深火热，大打价格战的企业不仅扰乱市场的竞争秩序，更是将彼此逼入绝境，“杀敌一百，自损八千”，依靠微薄利润维持生存，叫苦之声不绝于耳。另一方
http://blog.alighting.cn/szlisten/archive/2013/2/20/309841.html2013/2/20 20:13:58
制光污染。特别应注意控制影响行人、机动车、居民生活的干扰光，控制灯光对动、植物生存和生长的影响； 8） 照明设计中要强调具有较高的科技含量，用现代科技的照明手法和控制手段演绎夜景照
http://blog.alighting.cn/liaoqiongkai/archive/2013/3/14/310882.html2013/3/14 11:54:24
何拨开迷雾，引领行业更好地发展? 近日在深圳举行的“cioe光电万里行”发布会上，业界代表共议led行业的生存困境并寻求突破。 ◎现状2012年出口增长34% 作为光电产业近
http://blog.alighting.cn/liuduspace/archive/2013/3/14/310918.html2013/3/14 17:42:10
