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事都有两面性，现在也是我们产业升级，寻找突破口的时候，所以用“一视野、二策略、三创新”来说明我们下一步战略：一是企业需具备全球化视野，企业现在眼光不能放在某一省份，某一城市，甚至中
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316250.html2013/5/3 10:38:44
有竞争力。2010年，改公司在led产业火爆发展的形势下积极开发渠道，产品迅速铺向了全国各大重点城市。但由于产能跟不上、人才短缺等因素的制约，市场一直处于“吃不饱”的状况，严重的时
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318261.html2013/5/29 22:20:38
成董事长带领三安光电认真践行科学发展观，抓住一切机遇，不断调整产业结构，优化产业布局，促进企业转型升级。2012年在林秀成董事长的带领下，三安光电股份有限公司产能规模快速扩大。现已拥
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/6/7/318865.html2013/6/7 10:34:38
动。经过多年的发展，我国的半导体led产业链已相对完善，具备了一定的发展基础。同时，我国又是照明灯具产业的大国,只要政府和业界适当协调整合得当，发展半导体led照明产业是大有可
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/7/13/55599.html2010/7/13 13:24:00
讲，中国led照明产业从上世纪90年代末开始萌芽并逐步发展壮大，迈勒斯照明作为先行者见证了中国led照明产业发展的全过程。可以说，迈勒斯技术革新史，就是中国led照明产业的技术发展
http://blog.alighting.cn/zjmanelux/archive/2011/8/31/234352.html2011/8/31 9:25:00
业的机会：1.国内led照明行业仍然未出现真正的市场领军型企业，但该行业是个资本及技术密集型产业，是个容易上市的产业。2.虽然芯片过剩了，路灯饱和了，可是led室内照明前景广口。3
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/11/271987.html2012/4/11 15:56:12
从led外延片、芯片到封装再到应用(灯具、显示屏)的一体化产业链布局。 整合方向存分歧 适合企业发展的路线为宜 如何进行整合？ 德豪润达董事长王冬雷在谈及收购雷士时，表示收购雷
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319481.html2013/6/19 21:29:35
面之外led作为光源仍然还有不少问题需要解决，而让led产业不能安心的是，在其身后更为先进的oled正在快速追赶上来，并且随时有可能将led打翻在地。 市场竞争激烈发展前景光
http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/11/2580.html2009/3/11 15:24:00
d产业背景国际照明委员会已经证明，led（半导体发光二极管）是非常节能高效的。白炽灯、荧光灯这些传统照明灯将被逐渐淘汰，取而代之的是节能、高效的led灯具。 据报道，目前我国照
http://blog.alighting.cn/LEDzmdy/archive/2009/9/4/5961.html2009/9/4 14:58:00
内。由于超过一半的核心专利在我国获得授权，因此国内企业存在较大专利风险。另外，我国产学研结合比较少，不利于产业发展。国内科研机构的衬底技术、外延技术、芯片技术申请量多，但只有极少数专
http://blog.alighting.cn/mjlighting/archive/2010/5/3/42693.html2010/5/3 15:37:00
