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于这篇文章，鹰雁团队不敢居功。这些研究结论是各位精英老板的理念精华，鹰雁团队只是总结后加以了顾问式的解答。但愿能够起到抛砖引玉的作用。 跨行业比较：市场进入慢，市场选择方向
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
海，而行业商会这艘大船既有优秀的舵手，又有明确的“蓝海”航线，再结合一些航行途中可以撷取的丰富资源，很自然就能使大家形成统一，共性、同欲。 一个人的舞蹈可能也很风致卓绝，但作为一个团
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00
誉，这就鼓励了本国资本和外国资本投资于商业、工业和服务业等各经济领域。 迪拜的出口占阿联酋总出口的78.4％，在迪拜出口商品的最终目的国中，2002年美国是迪拜商品的第一进口国，对美
http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4237.html2009/6/29 9:15:00
———节能灯企业营销新战略分析 跨行业比较：节能灯产业市场导入速度缓慢 十年前，节能灯和电磁炉是中国市场上的“新人”。身怀绝技，功能突出，在国外流行了多年，刚刚被导入国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
视照明这个小产业。这是一个宝藏之地，也可能会是一个沼泽之阱，所以得走稳走踏实一点。 摘自于中山照明周刊www.chinatsce.ne
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00
镇固定资产投资额同比增长了近三成二。制造业采购指数已连续四个月保持在百分之五十以上。一季度城镇登记失业率百分之四点三，与去年大体持平。夏粮也已连续六年丰收，实现增产。 虽然迄
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
下你在经济衰退结束后依然能处于支配地位的那些细分市场。从那些你处于第三、第四、第五位而不可能做到第一或第二位的市场上撤出吧，为什么要白白地浪费时间呢？以食品业为例，超市往往只愿
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
地换工作换行业换公司？ 表面上看，是能力是否发挥和如何发挥的问题，而其实质，却是职业心态和职业忠诚度的问题。那么，究竟该如何塑造良好的职业心态呢？ 与参与培训的心态应该是“只
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
海战术，多渠道出货；既有“批发市场+零售市场+消费者”模式，通过经销商通路，做深度协销；也有“餐饮+商超+消费者”模式，自己去做直营，进商超，大卖场，餐饮业；甚至还开设了自营专卖
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
商引资实现了难中求进。上半年，汾湖经济开发区新开工项目16个，总投资17165.6万美元，总建筑面积39万平方米，外资项目开工率达29%；在建项目35个，总面积145万平方米；新开
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4618.html2009/7/21 10:25:00
