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d路灯批量生产，预计每月生产，安装、置换道路3000套。 2009年8月四通宝迪电工将全面上市 2010年实现节能灯、led等系列产品销售量6亿元，成为国内照明光源最大厂
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3803.html2009/6/10 16:48:00
的led照明产品能够像普通照明灯具一样为大众所接受和信赖，ul已开始着手编制led的安全性评定标准。 当开发设计一款新产品的时候，生产商应该考虑以下几个影响安全的因素：
http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3944.html2009/6/12 10:20:00
但严峻的形势恐怕难以在整体上有所改观。 在这样的情况下，灯饰行业需要做的是实现消费者、销售商和生产商的多方共赢。首先要建立消费者的消费信心，从产品的品质、服务、款式来推动消费；其
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
品，标准化和同质化是其主要特征，款式变化少，批量大，利于规模生产。灯饰产品属不定型产品，个性化和装饰功能是其主要特征，款式变化快，批量小，不利于规模生产。以上现象相信大家都清楚，但
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
争优势，下半年，冠华照明就是要把这一项目落实到位，并把冠华照明自己生产的节能灯全面的推向市场。 慧美照明：步步为营，步步为赢 作为一个新近崛起的品牌，也许在历史背景上不及龙头企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
黄河观察 厂商利益共同体值得期待，但不值得依赖 照明灯饰行业的生产厂家与经销商的关系，最理想的境界是结成利益共同体。但这种利益共同体，不是恒久不变的，而是随时都在进行或
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
做过城市道路照明工程的人都知道，道路灯具最不愿意三天二天去修，一旦修起来，肯定不会挣多少钱的。你看啊，led路灯生产的企业很少有专业的维修人员和设备（高驾车），而只有路灯管理的部
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00
年开始，甚至在2009年之前，受到金融危机波及的出口加工型企业不得不面临抉择：要么关闭一部分生产线甚至工厂，要么寄希望于国内市场的开拓。 单纯出口加工型企业的生存方式很简单：只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
间的催化和跨部门的工作交接，小问题会逐渐变成大问题。比如一家企业的仓库管理员因为圆珠笔钝化，将出仓单上的货品数量“8”写成像“3”，结果财务部在核算该生产计划的材料成本时，漏算了另外
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00
国的爱迪生”。 50多年前的中国尚未能自主生产自己的灯泡，电光源研究领域更是一片空白，上世纪60年代，自学成才的蔡祖泉创建了我国第一个电光源实验室，开始了该领域的系统研究。我国电光
http://blog.alighting.cn/zhengyaqin/archive/2009/7/20/4588.html2009/7/20 9:38:00
