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争优势，下半年，冠华照明就是要把这一项目落实到位，并把冠华照明自己生产的节能灯全面的推向市场。 慧美照明：步步为营，步步为赢 作为一个新近崛起的品牌，也许在历史背景上不及龙头企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
黄河观察 厂商利益共同体值得期待，但不值得依赖 照明灯饰行业的生产厂家与经销商的关系，最理想的境界是结成利益共同体。但这种利益共同体，不是恒久不变的，而是随时都在进行或
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
做过城市道路照明工程的人都知道，道路灯具最不愿意三天二天去修，一旦修起来，肯定不会挣多少钱的。你看啊，led路灯生产的企业很少有专业的维修人员和设备（高驾车），而只有路灯管理的部
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00
年开始，甚至在2009年之前，受到金融危机波及的出口加工型企业不得不面临抉择：要么关闭一部分生产线甚至工厂，要么寄希望于国内市场的开拓。 单纯出口加工型企业的生存方式很简单：只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
间的催化和跨部门的工作交接，小问题会逐渐变成大问题。比如一家企业的仓库管理员因为圆珠笔钝化，将出仓单上的货品数量“8”写成像“3”，结果财务部在核算该生产计划的材料成本时，漏算了另外
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00
国的爱迪生”。 50多年前的中国尚未能自主生产自己的灯泡，电光源研究领域更是一片空白，上世纪60年代，自学成才的蔡祖泉创建了我国第一个电光源实验室，开始了该领域的系统研究。我国电光
http://blog.alighting.cn/zhengyaqin/archive/2009/7/20/4588.html2009/7/20 9:38:00
在本刊第88期发表《节能大蛋糕，谁分一杯羹？》和第91期《新旧势力齐发力 高品质成节能主流》后，众多节能灯生产商、经销商纷纷致电或致函，表达他们对节能灯目前市场及未来前景的看
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
初，他们采用传统的经销渠道，觉得可节省大量的人力物力；销售面广、渗透力强；借共享渠道资源之力各得其所。企业将为日韩市场生产的产品通过经销、批发渠道，简单投放到国内市场。自己也在部
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
发国家的模仿对象,其中包括了中国。 自改革开放以来,中国凭借人力成本和人才优势,逐渐成长为“世界工厂”,其生产的照明灯具畅销全球。同时,由于众多的人口和迅速崛起的经济规模,
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
元化政策硕果累累。转口贸易为整个国家的国民生产总值做出了重大贡献，带来了将近15亿美圆的收益。阿联酋进口产品中40％左右转口到中东其他地区、非洲及东欧国家，其市场所辐射的国家近30
http://blog.alighting.cn/bellaworld/archive/2009/7/30/4863.html2009/7/30 16:52:00
