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济形势和照明市场进行了深入地分析与观察,制定了一套全新的年度行动纲领,命名为“康庄行动”。希望通过这一行动,和全国的小康之光经销商联动起来,深入一线、贴近消费者快速缔造盈性终端,并通
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5411.html2009/8/18 10:59:00
雅刚刚推出,现正在试点阶段,如何扩建渠道,也是他万分关心的问题。 自创品牌,挑战渠道弱点 当年的恒雅照明在业内可谓是oem贴牌之王,它是雷士、三雄等行业巨头的供应商,曾被评为“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
国各地的大小灯饰市场,积累了丰富的营销经验和管理经验,结识了行业中大量的优秀经销商。这让谭杏在做劳斯威龙之初就明确将自己的产品定位于中高档水晶,并靠自己优秀的渠道建设能力,迅速在水晶
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5407.html2009/8/18 10:55:00
以千百家的产品作为标杆;许多经销商也对千百家的产品情有独钟,不仅款式新、式样多,而且销路非常好,培养了大批忠实的客户群,有的甚至千百家做什么就卖什么;消费者对千百家产品的美观大方、经
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是件容易的事。光帝照明的做法是一直专注于做节能灯,不盲目跟风,也不追赶时尚潮流,脚踏实地的搞好生产,全心全意的做服务。无论对上游的供应商,还是下游的经销商,光帝都一视同仁,把他们作
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
强势照明品牌,谁会先陷“罢卖门”? ———经销商拒卖诺基亚事件留给照明行业的集体思考 特别撰稿/《中国照明产业》周刊研究中心 重罚窜货罢卖风波一触即发 连诺基亚总部也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
5年,广明源正式成为飞利浦的战略合作伙伴,双方共享研发成果。2007年,广明源成为飞利浦的优秀供应商。所以从产品品质的层面来说,广明源是没有任何问题的。 当然,要想成为知
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升。人们最关心的问题还不是被捕人员是否无辜,而是迪拜法律制度的不透明,而且往往不采取正常程序。在遭关押的外籍人士中,有摩根大通的投资银行家、英美和其他国家的房地产开发商、德国的船舶制造
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但包坚信相信自己敏锐的眼光!事实证明,包坚信的这一决策是多么的英明。几天后,鸿派照明的产品即在长沙获得了家装设计公司与工程设计公司设计师的称赞,从而拉开了和当地经销商的距离。从此,
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心,也不无为自己争取连任考虑,经济仍未脱离“打补针”的日子。因此,近期美股市场的冷暖,在相当程度上受到上市公司中期业绩报表的影响。 涌进内地的资金则非常壮观。根据一些证券商的估
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