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高的关键。而上游的核心专利技术撑握在在日本日亚nichia美国科瑞、cree德国欧司朗、osram等为数不多的国内巨擘手中，属于典范的寡头独霸运营内在片和芯片领域，美国和日本企业也处
http://blog.alighting.cn/szsunlightcn/archive/2012/11/6/296363.html2012/11/6 11:06:07
牌战略反映出显着的战略导向。品牌是运营战略的中间，品牌资产是最具有价值的公司资产，品牌优势是最可靠的战略比赛优势，所以只需以品牌驱动的战略推广才华完结公司价值的最大化。面对剧烈的商
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/11/12/297142.html2012/11/12 15:24:28
http://blog.alighting.cn/szsunlightcn/archive/2012/11/22/299591.html2012/11/22 17:19:07
亚照明有限公司变更为广州市莱帝亚照明科技有限公司。 这些举措不仅让莱帝亚照明一举成为内地led照明企业新兴明星，更重要的是，让莱帝亚照明找到了一条带领同行业企业走出低谷的创新运营思
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/11/26/300688.html2012/11/26 15:52:47
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304405.html2012/12/17 19:36:46
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304463.html2012/12/17 19:37:31
应的技术乃是差异化仍是核心层面，同时产品的生命周期节奏要跟上，因为市场变化很快，产品的周期节奏加快了。企业进行良性的运营必须从成本控制和产品差异化方面下手。只有在市场具备有竞争力的产
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/21/305143.html2012/12/21 19:55:31
业健康发展。郝文革：他在创造产业奇迹中 作为国内的领先商业地产运营商，他一直默默耕耘，大江南北皆有他的身影，他所到之处，均带来一段辉煌！彭卫明：中国照明产业的“好芯人” 无论你心我
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306251.html2013/1/2 11:39:37
行贷款 2012年，伴随着卖场租金、人工成本、物流成本等上扬，广大灯饰经销商在资金方面的压力日益加剧。“融资”则成为灯饰商家日常运营中不得不面对的一大课题。 《2012年灯饰经
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/10/306999.html2013/1/10 13:46:40
本58000元268000元五年运营总成本比较项目400w金卤灯150w led灯五年费用总支出714000元五年费用总支出242800元五年总节约成本：150wled灯比400
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2013/1/14/307622.html2013/1/14 11:02:13
