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如果说2015是艰难调整的一年，而我们期待的2016呢，是更加艰难还是出现转折?企业明年是怎样的"活法"?如何正确把脉行业发展，打破僵局更好地活下去呢?现在，就请跟随我们听听众
https://www.alighting.cn/news/20160105/135959.htm2016/1/5 15:51:28
m)的营销专家邓煜先生给出的建议是： 1、行业中虽然有强势品牌，但行业整体非常混乱，正是异军突起的大好机会。 2、很多企业在营销支持和服务支持方面没有形成规范的体系，正是蚕食市
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/23/4108.html2009/6/23 9:22:00
面负责公司市场营销等相关工
https://www.alighting.cn/news/20141211/n302667941.htm2014/12/11 10:21:44
近期，品上照明“新品上势”2013年度营销峰会暨led新品发布会在中山利和希尔顿酒店4楼宴会二厅正式拉开帷幕，共有品上照明公司领导、经销商以及行业媒体记者近160人参加。
https://www.alighting.cn/news/2013326/n812450013.htm2013/3/26 14:41:34
经济危机使消费者对价格日益敏感和谨慎，这导致的洗牌过程成就强势品牌和其市场终端以及通路的优势。因此,百丽安特从“产品驱动”转到"反向经营"的营销理念,着力打造公司品牌.
https://www.alighting.cn/news/2010824/V24893.htm2010/8/24 12:49:14
以just led品牌营销，开拓led应用领
https://www.alighting.cn/news/20081111/96476.htm2008/11/11 0:00:00
邓煜先生提出，企业需要先明确自身的发展定位，才能去规划营销策略，渠道，只是实现战略目标的一个管道、一个路径，无论如何，其作用都在策略之后产生。 再讲到战术，灯饰的厂商该不该
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/9/24/6680.html2009/9/24 14:14:00
一般来讲，一个企业价值的提升和长足发展需要三力，就是品牌力、产品力、营销力。照明企业在防止照明渠道老化这个问题上，一是企业领导的执行力，二是创新求变的变革力。
https://www.alighting.cn/news/2008814/V16964.htm2008/8/14 14:46:04
根据调查，无极灯企业主要分为两大流派，一是低频无极灯流派，以上海宏源、江苏正信集团为代表;一是高频无极灯流派，以深圳格林莱及江苏一些企业为代表。
https://www.alighting.cn/news/2009413/V19373.htm2009/4/13 9:30:55
现在照明企业的竞争，犹如三国时期。而品牌化竞争的道路，一定是往“大者恒大”的趋势发展，并且这种趋势会一直持续下去。企业精细化管理，可以突破led照明目前的乱局。
https://www.alighting.cn/news/20140929/87987.htm2014/9/29 10:43:48
