站内搜索
己的利益。在信息不对称的团队，管理者很少与下面员工建立良好的沟通机制，以至于下面的人很难跟他说真话，他所发觉的问题都是一种表象，或者是被掩盖的假象。管理者高高在上，习惯于吆三喝四的发
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/12/18/304718.html2012/12/18 15:21:35
己的实际行动来践行自己所肩负的企业使命：能为员工提供最具发挥价值和提升自我价值的舞台，为员工增值；能为客户提供最具合作价值的产品和技术解决方案，为客户增值；能为事业提供敬业、学习、创
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2012/12/21/305117.html2012/12/21 14:13:45
结未能理清，而采观望态度。其实大家都明了安卫管理系统之建置乃刻不容缓之事，其较诸品质及环境管理系统之建置，虽少了生意导向之诱因，却多了尊重员工生命财产这形象。为了解决上述征结，各大验
http://blog.alighting.cn/sinwotest/archive/2013/1/5/306445.html2013/1/5 11:01:46
势是老板亲力亲为，对于每个细节会很用心，他们对市场的敏感度远远超过大卖场的普通员工。“最好员工是老板自己，如果我们的员工能培训到像夫妻店那样经营每一个专区，我的企业会是非常强大的，这
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/19/323994.html2013/8/19 18:12:42
能耗中占据20%至50%，绿色照明作为绿色建筑的一个重要考量指标，是为业主创造价值的重要因素。针对超高层和公共建筑室内照明的节能改造势在必行。另一方面，公司作为集中员工共同的梦想和
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/8/28/324764.html2013/8/28 18:39:11
人的第一感觉是宽敞、明亮、舒适。照明设计中充分利用了自然光，让员工欣赏窗外美景的同时，更加得到充足的照明条件，让员工在宽广、舒适的环境中工作生活，更能发挥员工的积极性，体现了以人为
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/12/5/345590.html2013/12/5 16:57:19
右的工作面照度以及中性白偏高的色温,4000-5000k，这个值域是让人头脑清醒情绪振奋的区间。而在休闲区例如pantry这样的区域则制造一些暖色温或柔和色彩的情调，来为员工减压以及提
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2014/1/2/346809.html2014/1/2 10:49:07
计。 china-designer.com:您对于新进入公司的员工是怎么培养的？ 张海涛:首先在价值观上形成认同，而对于设计我们会先从鉴赏力上来培养，“眼高手低”对设计而言并不是贬义词，就是你要知
http://blog.alighting.cn/208378/archive/2014/8/4/355383.html2014/8/4 15:46:24
业后，我没有费太大劲，就留在barton myers associates, 成为了正式员工。说是正式员工，我却连电脑也没有。每天坐在桌前，发呆。当然，能领到的薪水也是最低线的，勉
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2014/10/22/359413.html2014/10/22 14:34:42
己的产品在量上挽回价上的失去；给自己的员工或管理人员高一点薪水，与此同时让他们担负多一点的工作；实在不行，就把车间和仓库里那些眼下用不到的库存盘出，凑一件薄薄的棉衣，勉强过冬；再不
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/9/27/609.html2008/9/27 15:17:00
