检索首页
阿拉丁已为您找到约 11331条相关结果 (用时 0.0129405 秒)

南昌:“追赶者”的选择

南昌如何处理好沿海产梯次转移与自主培育新兴产、发展工与发展现代服务、淘汰传统产与传统产三对关系,成为决定区域可持续发展的战略选择。“强攻产,决战工”,正汇

  https://www.alighting.cn/news/20170705/151519.htm2017/7/5 10:04:59

led照明市场渠道不畅 经销商需主动出击

夺,随后就有强大的经销商会跟上。  吴正喆认为,led照明与it、通讯有很大相似之点,不是单一企之间的竞争,受全产各环节的影响较大。这一竞争格局的特点,一是上下游参与成本竞争,

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/9/5/289191.html2012/9/5 14:30:04

led照明渠道之困

销商会跟上。吴正喆认为,led照明与it、通讯有很大相似之点,不是单一企之间的竞争,受全产各环节的影响较大。这一竞争格局的特点,一是上下游参与成本竞争,二是全产共同参与市

  http://blog.alighting.cn/cctv/archive/2012/11/15/298134.html2012/11/15 14:34:22

国星光电与华灿光电战略分析

过去几年无论led行经历各种各样的变化,国星光电依然是“稳健”与“理性”的代名词。在行狂热之际,它既不盲目,也不盲从;在行遇冷之时,它保持冷静,步伐坚定。 华灿光电更看好那

  https://www.alighting.cn/news/20161229/147207.htm2016/12/29 10:02:49

订单爆棚伴随杀价之伤 led产回暖?

过整合实现公司跨跃式发展。不过,据记者观察,目前的整合潮中,各家公司的思路不尽相同。如德豪润达、国星光电、三安光电等几家规模实力较强的上市公司选择了全产整合。在台积固态照明总经

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319471.html2013/6/19 20:53:20

解决大规模制造成led照明行核心问题 整合提上议程

豪润达、国星光电、三安光电等企就已经开始了全产的整合,其中尤以德豪润达的动作最为引人关注。2012年下半年至今,德豪润达先后突击雷士照明、投资维美盛景等。德豪润达已经完成了

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319481.html2013/6/19 21:29:35

内需升级:中国led照明产全球定价权发展探析

明产呈现规模虽大却分散,而在led全产方面缺乏产定价权,定价权的旁落成为制约led行发展的“瓶颈”。在全球led照明产,欧美发达国家,千方百计垄断led上、中、下游的产

  http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/9/4/289076.html2012/9/4 12:58:37

2013led产突围之道=渠道×(产品+创新)

 再次,突围的关键是创新。led时代的到来,使得整个照明行的竞争方式、强度与以往做法有很大区别,明显的特点是全产竞争的态势。他指出,在led大潮来临之时,一个企不可能掌握所

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309052.html2013/1/30 15:19:43

上舜照明孙建宁:led突围者

他看中了两个行:太阳能以及固态照明(led),那时太阳能行正赶上了蓬勃发展期,许多国内的创者和投资都急切地涌入太阳能行。思量过后,孙建宁决定进军当时还在发展初期的led行

  https://www.alighting.cn/news/201283/n654141958.htm2012/8/3 10:08:54

2011年中国光通信发展与竞争力论坛11月于北京举行

本届峰会旨在深入探究国际国内通信信息及光通信发展现状和趋势,认真分析中国光通信产发展与竞争力动态变化,进一步认清新形势和新趋势,正确把握挑战与机遇,扬长避短,发挥优势,加强产

  https://www.alighting.cn/news/20111027/108957.htm2011/10/27 16:15:21

首页 上一页 155 156 157 158 159 160 161 162 下一页