站内搜索
往而不胜了！ 总而言之，言而总之，led企业要寻求发展和突破一定要有继承、发展、和开拓的思维，三者缺一不
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/4/25/41772.html2010/4/25 20:19:00
神，他们容易陶醉在自我意识的放大化中，以为自己能赚到钱，其经营思路、管理与决策就是王道。他们这样的暴发户思维传递给员工后，于是就变成了一些骨干成员的自大、骄狂、散漫，造成企业管理乱
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/5/4/42764.html2010/5/4 9:35:00
是不争的事实。是继续拉大差距，还是逐步实现区域经济的发展平衡？这是一个非常具有战略思维的新课题。但我们可以清晰的看到，随着我国政府提出加快西部大开发、重振东北老工业基地经济的宏大战
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/5/10/43650.html2010/5/10 12:00:00
入内地市场的台企解答各种疑难杂症。风光的背后，艾美特为此交了近十年的“学费”。这是台企内销探索之旅的一个缩影。 代工思维过时，台企调头内销 1973年，艾美特电器在中国台湾成立
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
年的差距。 j：差距在什么地方？ g：首先是差在市场环境上。做好东西，卖不出去。市政项目多是化老百姓的税钱买烂货。所以厂商能买出去的，好货确实不多。其二：是差在思
http://blog.alighting.cn/todaw/archive/2010/7/1/53686.html2010/7/1 14:03:00
在公平、公正、公开的原则下，首届照明灯饰行业百名优秀营销精英评选活动将评选出一批具有营销创新思维、成绩斐然、对照明灯饰产业发展做出重大推动贡献的营销人，表彰他们的开拓创新、团结进取
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/7/54505.html2010/7/7 23:45:00
惯思维而非常不爽。从营销总监的角度来观察，他们中绝大部分真正有才能的人不希望自己沦为销售经理，他们希望公司的整个营销体系能够由他们来规划，老板最好不要指手画脚，从而全面体现自身的价
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/14/55948.html2010/7/14 23:24:00
情更有勇气。 双子座： 思维敏捷，头脑灵活。猎奇心理很强，对周遭的事物都很感兴趣。美中不足的是个性反复无常，倘若可以有恒心和毅力坚持到底方可成功。异性缘一直很好的双
http://blog.alighting.cn/hnqunying/archive/2010/7/18/56537.html2010/7/18 15:47:00
人们在了解故事的同时对品牌进行了一次深入的沟通；更能够给产品加了一道引人注意的光环，产生了一定的附加价值；最后人们以故事记忆、印象、思维围绕着产品，并以此传播。 人们为什么迷恋名
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65861.html2010/8/3 14:50:00
员的执行力，换句话来讲就是研发人员的综合实施能力。在这个阶段中最能体现研发者的发散思维能力，和拓展能力，当然有的时候会受产品规划和产品计划的制约，综合能力的需求也就是为什么需要一
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/8/11/82922.html2010/8/11 13:07:00
