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欧赛奇与文联合作有了新契机 ■世界照明时报记者 邹美亚 日前，笔者在苏州华东电器城三楼见到了韦邦照明的潘艰泓先生。他是文联在苏州电器城的经销商。 由“韦邦”到“
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/28/4232.html2009/6/28 15:27:00
候，如果竞争对手减少广告开支，那些广告花钱多的企业就会赢得更多在消费者眼前曝光的机会，此时稍微运用费用政策就可能撬动经销商和终端。这种非常时刻“1万元”的增量到了形式好转后就可能变成“
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
好，生产规模也具有相当规模的灯饰企业老总交流时，他们说得最多的往往是如何更多的发展几个物流商或开设几个专卖店之类的话题，当然，这在企业经营的发展来看，这些也是企业主必然的考量与正
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4227.html2009/6/28 10:02:00
前段时间看了一本关于人力资源管理的图书，是朋友让我帮忙提意见的一本书，想让我帮他多年经验积累出版的书写个书评，事实上提什么意见显然我还不够过硬的说道。我能给予的建议也只能是这本图
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00
其光源无频闪、低眩光的产品优势，这些都在终端市场得到了充分认可。但这个产品在消费者的认知里，还处于一个盲点，他们不知道这个新产品到底有什么好，市场与产品、推广都需要一个培育期。而其成
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4225.html2009/6/28 9:52:00
“土狼”企业群起“科批”，让自己死无葬身之地。 为什么行业内的“山寨”现象如此猖獗呢？常言道，什么样的土壤开什么样的花。我粗浅地认为，行业内“山寨”现象流行无外乎几个原因：成本
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00
一个完全竞争的市场中建立竞争优势的快速途径就是以“营销品牌”来获得消费者认知。而在分销渠道获取下游代理商的唯一途径就是以品牌来获得认知的较量，而非产品之争。 专家指出：营销策
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
姆，不知道我们要用几标？ 下面来说说技能的学习：空手技lv5(法师都要学，小丑当然跑不了) b首技lv5(我根本不会连招，为什么要学到我，nnd，一点也不公平) 热
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/27/4213.html2009/6/27 15:22:00
牌一跃成为全国最大的节能灯制造商之一。 追求节能减排 打造照明节电专家 问答一 ： 照明企业竞争的核心是什么——是技术；那技术的核心体现是什么——是市场。 问
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
啊，说一千道一万，效果才是硬道理
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/27/4208.html2009/6/27 9:18:00
