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列的变化。1、产品：在做大做强tnc的拳头产品———钢架型安全电工的同时，以消费需求为导向，开发出了质优价廉的b08全塑经典系列产品。2.营销渠道：tnc营销事业部制定了以提升终端销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00
晨辉照明在照明行业的市场地位；同时，也赋予了晨辉照明更多更大的社会责任。 2009年晨辉光宝将在去年的基础上稳步前进走向腾飞，抓住危机中的机会，借势借力发展，以市场为导向，升
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00
动。 东林电子强抓内销市场 2008年，金融危机带来的影响已经逐步显现。 面对这些情况，以出口为导向的东林电子，不但开始与各大销售终端联合推广“萤火虫”节能灯产品，更是新组建了一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
梁、商业步行街、商场、酒店、公园、博物馆、公共设施等领域的亮化照明装饰.健胜照明以独特的战略眼光和创新的营销思维、精心打造专业灯具品牌，努力创造常青基业。 公司以创建国际知
http://blog.alighting.cn/leddengju/archive/2009/5/18/12239.html2009/5/18 23:16:00
意人都是为了自己，自己不进取不努力，自己肯定要吃亏的，可是，大家骨头还是没有丢掉那种为自己开脱，以及回避自己责任的习惯性思维。例如人事管理出问题，那一定的员工素质太差；市场出问题，一
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3306.html2009/5/9 17:22:00
定，自己创新的思维被接受，自己的成就被认可等等。老板之所有成为老板，必有其过人之处，也就是存在其独特的价值，人的价值，是需要别人来认定的。并且，这还是个不断持续的过程，需要有人不断的肯
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00
致经销商得不满，就是因为厂家是按照自己员工开会得思维模式来进行会务设计工作的，到处都是规定，到处都是要求，没有从平等或是尊重客观事实得角度看待经销商，自然导致经销商得不满，以至于抱
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3207.html2009/5/5 10:44:00
止的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要！！ kic 卢煜
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/4/3206.html2009/5/4 20:37:00
确是工作需要，怎么办？本文尝试用形象思维的方法辅助阐释逻辑思维的问题，不知是否行得通，提出来跟大家切磋切磋，呵呵。（本文带下划线的词是术语。蓝色或紫色字体术语带链接。细心的读者
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/4/29/9906.html2009/4/29 10:34:00
间感和色彩感好，思维活跃，了解环境艺术、美术或照明技术及电气知识，懂建筑结构者优先3、为人诚恳、善于沟通、较强的语言表达及书面表达能力5、团队协作精神6、较强的学习能力、创新思维7
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/4/23/3101.html2009/4/23 17:49:00
