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平 提到航空母舰相信所有的人都对其有一定的理解，因为航空母舰强大的综合打击能力是其他东西所无法替代的。同样，在中国照明行业发展进入激烈竞争阶段，像欧普那样通过单品打天下并一举成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5102.html2009/8/8 16:45:00
山华艺灯饰集团、中山欧普照明有限公司、中山恩留宁电源有限公司、古镇比丹利灯饰有限公司、古镇胜球灯饰集团有限公司、古镇环宇（尊煌）灯饰有限公司、古镇丹奇灯饰有限公司、古镇松普灯饰有
http://blog.alighting.cn/AGC320/archive/2009/8/11/5315.html2009/8/11 12:57:00
需要企业内部结构改造等。只要形成了好的品牌效应，自然就能更深度的拓展市场渠道，卖出更多的产品，进而实现品牌的边际效益。相对于飞利浦、欧司朗、雷士、欧普等知名照明品牌，同类产品，知
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/11/5324.html2009/8/11 22:48:00
于练内功，提升产品品质、拉长产品线。” 程敬远的思维框架很清晰，就是做好性价比的优势。相比起雷士或者欧普的产品，名派的价格存在这较大优势。“要在夹缝间求生存，我们就必须走出差异
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/16/5379.html2009/8/16 14:50:00
《中国照明产业》周刊：众所周知，led现今已经成为行业的大热，众多企业纷纷进军led产业，像欧普、雷士、富士康等，但在这种大热的背后，市场竞争激烈却没有章法，led产业在无序中发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5397.html2009/8/17 21:32:00
、欧普，或者外资巨头飞利浦、欧司朗、cree等。因此，这个以前还比较陌生的“调光大师”品牌以及陈俊村先生，格外引起整个行业上下游的关注。 你听说过的“调光大师”？
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5472.html2009/8/22 18:41:00
数企业必须将经销商奉为上帝。除雷士、欧普、飞利浦、欧司朗、ge、三雄·极光等少数几个品牌之外，其它品牌目前几乎都是渠道品牌，很少有消费者点名购买他们的产品。这种情势下，厂家几乎都在
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/26/5548.html2009/8/26 21:42:00
次活动的亮点在于，是本报首次携手终端大型高端市场联合举办论坛，是本报首次携手15家京城大型媒体联合举办大型高峰论坛，是本报首次邀请包括雷士、欧普、金达、渴望、文联等大型企业的负责人
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/19/7148.html2009/10/19 10:15:00
弈本身没有错，关键在于博弈的目的。协销的目的是建立厂商联合体的双赢机制；运营中心往往是厂家设立分公司的前奏。欧普和雷士的“运营中心”是运作最成功的了。可是，多少当地的总代理或者运营中
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00
会，如飞利浦、欧司朗、美国通用电气、库柏、索恩、三星、现代、环球、锐高、金超霸、百家丽、路创、盖维斯电气、首尔半导体、怡高、佑昌、佛山照明、雷士、欧普、亚明、雪莱特、晨辉、银雨等品
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/8074.html2007/11/26 19:28:00
