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国经销商中的精英，无论从店面形象还是销售管理，都在当地首屈一指。 得到金牌和银牌的客户，可以得到促销经理（销售顾问）、促销物料道具、乡镇渠道开发、 户外广告、康庄行动优先、水
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00
等问题，又进一步迫使企业进入恶性循环状态。 五是盈利关。传统的产品贸易模式，此时却显得那么的无力。95%以上的照明企业都是依靠固定的经销商来解决通路问题，这是他们最原始的盈
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
业的发展将会受到极大的影响。试想一下，如果普通消费者对照明产品的认识逐渐增加，发现产品存在极大的质量问题，反过来一定会让整个行业为他们的清楚认知所买单。 照明行业的经销商应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
一的位置，其率领的浙江华策照明灯饰连锁有限公司也成为年销售额超过1.5亿元的照明产品销售服务商。 成功源自于点滴的累积，俞保儿的成功非偶然，更是必然，除了他自身的奋斗拼搏
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3795.html2009/6/10 16:33:00
不知不觉中，又快到2009年6月份了。对于2—5月份的历程，许多照明企业和经销商，都在浑浑噩噩中度过，还没有醒过神来就到了年中。疲软的消费市场给企业和经销商带来了巨大的压
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00
据了解，由于一直受大环境的影响，今年来韩国现代照明在家居、商照、光源领域的业绩都不是很理想，呈下滑趋势，促使公司在产品领域的布局上有些新的变动。在以无极灯为主的路灯工程领域有新
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00
“ 我们家乡和我们家乡的灯”、“ 照明行业中游经销商十大流行思潮”、“坚强，行业必须更坚强！”、“后奥运之五彩照明盛宴”、“‘满汉全席’系列文化盛宴”、“我们也要重温《资本论》”…
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殊时期，谁能重操“大盘”？谁能蓄势而发？谁能稳操胜券立于不败之地？谁又能成为众经销商心目中理想的“潜力股”？ 2009年广州国际照明展来临之际，为向中国照明行业加油鼓劲，在危机之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00
筹规划到一个平台上，进行集中控制，智能化调整家庭系统运作。 记者：请您介绍一下灯光控制的业务情况？ 潘总：作为灯光系统的供应商，施耐德拥有着丰富的产品线，包括c-bu
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