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一、营销工作实施中的问题及其原因 企业在实施营销战略和策略过程中为什么会出现问题？好的营销战略策略为什么不能带来出色的业绩？ □计划脱离实际 企业的营销战略计划通常是
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
供良好的发展空间和晋升机会。 (一)薪酬与福利 a、年终利润分享：公司根据经营情况，拿出一定比例的利润用于年终分红，按职务、工龄、工作业绩综合评定。 b、公司有薪假期：元旦/春节
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/1942.html2008/12/12 11:32:00
列，在春节销售期间，其销售业绩位列我们全国店铺的第一名。”这位fila高层人士在谈到关于效果的话题时非常肯定地认为，“fila与飞利浦的合作，是愉快和双赢的。fila在尝试突破消费
http://blog.alighting.cn/zoo_seal/archive/2009/3/30/2780.html2009/3/30 9:05:00
化，行销很快演变成为行业的一场渠道变革。 渠道变革的始作俑者是欧普照明。2000年，欧普率先招聘6名市场人员，开始在河南郑州设立办事处。一个月后，欧普在那个区域的销售业绩翻了15
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/6/2892.html2009/4/6 19:10:00
下，华艺要考虑的是怎样才能活下去，生存的更好。” 2009华艺股份曾在年初就定下今年发展目标：华艺灯饰照明股份2009年要比2008年增长25%的业绩目标，其中全国灯饰网点建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00
度，领航的销售业绩与去年同期相比，整体运作更显良性，保持了近33%的增长率。 在对手如林、竞争激烈的当下，领航却依然取得不菲成绩，源于对产品品质的坚守。陶海良表示，领航不断推出具有较
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
直徘徊在2亿元左右的销售业绩。但这些不动声
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
尔斯顿现代水晶低压灯得到客商青睐。 据锦鸿照明总经理李锦洪透露，公司在试业期间就有这么好的销售业绩，主要是产品的新颖和高性价比，在现在金融危机的时候，价格昂贵的高档产品销售起
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3606.html2009/5/25 10:14:00
文/那森 随着国内照明灯饰产业的发展，国内大城市市场竞争日趋积累，幅员广阔的二三级市场成为照明灯饰厂商的下一块肥肉。特别是欧特朗等二线品牌在二三级市场的骄人业绩，更萌发了照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
普将来国际业务的发展有极大的促进作用，而且将助力于欧普多元化发展、多网络发展、渠道立体化和品牌建设，提升欧普整体业绩。 “金融危机来啦，照明业也影响颇大，大家都呼喊行业的冬天来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00
