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端160第四章产品管理163一、找出隐形亏损商品163二、滞销产品的商机166三、经销商仓库的库位管理168四、产品越来越多，利润越来越少，经销商该怎么办171五、换一个角度看新品上
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264907.html2012/2/27 10:30:20
价格战所带来的恶果使得厂家无利可图，一些利欲熏心的商家为节约成本扩大利润而不惜牺牲品质，更有甚者回收二手、等劣质材料以次充好，导致三面翻存在严重的质量问题和安全隐患，这一客观事
https://www.alighting.cn/news/20120227/89651.htm2012/2/27 9:56:34
场还没有醒，经销渠道如火如荼的开展，点布到位了，可是销量平平，而且 led帕灯 价格却在下滑，利润越来越少。 但是，led帕灯作为新兴产品，仍被国内市场所看好。受国际经济大环境
http://blog.alighting.cn/228/archive/2012/2/25/264849.html2012/2/25 15:53:57
来客商锐减。 尽管如此，已有20多年发展史的古镇灯饰依然斗志昂扬。不少企业向微笑曲线两端要利润，研发高质量新品，有的企业则迈进led市场。此外，还有企业则跳出主业经营，开始试水
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/24/264820.html2012/2/24 22:03:31
“相比去年，企业利润空间已经受到了压缩”已成为多家企业的现实困境，此外，对一些外销企业来说，人民币升值也影响了外销产品的毛利水平。这样的压力下，降低成本对企业可说有着更为至关重
https://www.alighting.cn/news/20120223/89576.htm2012/2/23 10:50:22
我国led企业80%到90%的产品依靠出口。led行业上市公司公布的2011年三季报显示收入与利润增速几乎呈全线下滑的态势。众多led出口企业不约而同作出了转内销、开拓大陆新兴市
https://www.alighting.cn/news/2012222/n114537690.htm2012/2/22 10:42:32
2011年度内，勤上光电加大了市场开拓力度，公司产品知名度和品牌影响力进一步提升，主营收入较上年同期较大幅度增长。公司实现营业总收入、营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利
https://www.alighting.cn/news/20120221/115020.htm2012/2/21 10:46:02
应，从而增强对上游芯片厂商的议价能力，最终以降低成本对冲下调售价，维持厂家既有的盈利能力。 某厂家表示，led的利润水平较高，能够承受降价，也愿意降价，进而做大整个led照明“蛋糕
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/20/264556.html2012/2/20 21:16:42
体利润低。led芯片企业目前整体上投入很大，但2009年led芯片行业销售额仅20多亿元人民币，并且大部分led芯片企业为负利润或没有利润。led芯片企业2009年底达62个，随
http://blog.alighting.cn/112256/archive/2012/2/20/264469.html2012/2/20 19:10:38
品种类多、品牌多，市场竞争异常激烈，尤其近年灯饰行业的兴起，整体利润的可观，让越来越多的企业、商家“从天而降”,巨大蛋糕径向瓜分。 品牌营销策略 照明企业推出的央视广告
http://blog.alighting.cn/112256/archive/2012/2/20/264455.html2012/2/20 19:09:44
