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企业文化要以人为核心，一切为了员工、一切尊重员工、一切依靠员工，努力开发员工的潜能，激发员工的积极性、主动性和创造性，提升员工素质，实现员工的全面发展。从而实现以人的发展带动企
http://blog.alighting.cn/xmbright/archive/2010/8/7/73515.html2010/8/7 16:23:00
内该行业赢得的首起跨国知识产权官司胜诉，通过这一典型案例，新力光源在创造自己独有的核心竞争力的同时维护了自己的产品核心竞争力。 新力光源的企业文化里有这样一句话“做学习型员工，建学
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00
做了市场。 企业自我把握能力不足 中小企业的发展具有特殊的规律，在发展的各个阶段都应有清醒的认识，这样才能不迷失方向，顺利发展。所以，要加强学习和对员工队伍的培训，逐步向更高的企
http://blog.alighting.cn/dtl990/archive/2010/8/5/69352.html2010/8/5 19:50:00
家激动得热泪盈眶。 在联想创业初期，资金不足，要讲求勤奋创业，作为领导要身体力行，要以高尚无私的品格感染员工。当时为了规范员工的形象，公司决定为每位员工做一套价格为30元的西服，但
http://blog.alighting.cn/dtl990/archive/2010/8/5/69348.html2010/8/5 19:30:00
术可以购买，但是企业发展的理念和员工观念的变化却是难以用金钱来衡量的。 服务是企业的一种态度 近年来，有的灯饰门店推出诸如“服务忌语”、“服务承诺”之类的规定来约束和规范员工，行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65862.html2010/8/3 14:55:00
有差距，但开元已迈向国际品牌。他们专业执着，他们讲究精良，他们创民族品牌，是因为开元肩负着中华之光的崇高使命，任重而道远。 开元在实践中以文化渗透公司的管理包括人员的管理，这使得员
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65861.html2010/8/3 14:50:00
成后就不合作了；他们的生产员工已经有好几个月没有发工资了。这些都说明‘调光大师’在招商大会之前就处于运营不良状态，期望收到加盟商的费用后扭转局面。” 这位加盟商反映的现象，实
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65512.html2010/8/3 11:30:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65511.html2010/8/3 11:29:00
础上成立中山市哈佛斯顿电器有限公司。现在，公司拥有员工五百余人，固定资产1000多万，占地面积150亩，建筑面积6000余平方米，年销售额突破1千万。 哈佛斯顿引领简欧风潮 据张善
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65210.html2010/8/3 10:44:00
斗的企业才能长盛不衰。美国行为学家j·吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。居
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65184.html2010/8/3 10:40:00
