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关于拓展市场战略的审查 拓展市场战略审查，可以从以下几方面进行： １．专业经营战略 公司主管必须具备专业商品知识，对商品的原料、零部件、加工程序、功
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00
等教育自身内在的发展规律，当然也会受普遍的社会规律如市场规律等的制约。一所大学的办学理念，应该抓住属于大学的根本属性和基本职能的东西。培养人才是大学最根本的使命，体现着大学的本质属
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/6/5045.html2009/8/6 11:16:00
外品牌的手机型号加起来才300个，却占领了主要市场。 在手机日益普及化的今天，国产手机无法趁势而起，反而是国外手机席卷整个市场，确实值得研究。 数据显示，手机的高端、中端以及低端
http://blog.alighting.cn/charles/archive/2008/9/8/9056.html2008/9/8 17:17:00
尊爵如何在欧式灯领域突围？文/记者 黄根艺 随着人们生活水平和品位的提高，精致奢华的欧式灯被越来越多的消费者所接受，市场也不断扩大。灯饰行业的经验表明，市场大了，竞争也会随之加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
文/郭少勤 整体家居照明以其产品线齐全，适合专卖店经营，能方便解决消费者的一站式照明需求而受到行业的追捧。有市场需求必然催生一批行业品牌。于是，欧普，一个进入中国500强的首
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
入内地市场的台企解答各种疑难杂症。风光的背后，艾美特为此交了近十年的“学费”。这是台企内销探索之旅的一个缩影。 代工思维过时，台企调头内销 1973年，艾美特电器在中国台湾成立
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
年新春年会。 乔森照明总裁何荣标、市场总监肖南方、销售总监梅玺等营销中心中高层领导，与全体驻外商务人员共60多人欢聚一堂，共同总结2010年的营销得失，探讨了各个区域市场的发展现
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165520.html2011/4/15 9:19:00
面对竞争激烈的led照明市场，我国led企业前路应该怎么走？ 一、 中国照明市场品牌时代的到来 美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言：营销是品牌的战争----以品牌互争长
http://blog.alighting.cn/87771/archive/2012/2/23/264758.html2012/2/23 15:03:58
观全球led产业发展版图，欧美国家盘踞高阶市场，市场占有率约为20%左右，2010年日本、韩国、中国台湾与中国大陆总体市场占有率则已经达到81.3%，亚洲成为led主要生产基地。显
http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/7/11/281414.html2012/7/11 14:05:37
当前，伴随着技术的进步，led照明产品正逐步进入主流照明领域，市场需求也进入蓄势待发的关键时期。同时巨大的市场前景也刺激着国内外众多企业抢占照明市场，竞争日趋激烈。“渠道为王，勇
http://blog.alighting.cn/jieke/archive/2012/7/11/281444.html2012/7/11 16:30:27
