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眠一样，企业有时候也需要“冬眠”。当企业不适合发展的时候，生存就是第一要务。这个时候如果一定要盲目扩张，就是死路一条。 二、 现金为王。可以这样说，没有任何时候有大环境不妙的时
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00
是一种社会资源的浪费。这种浪费如果不加以节制，就将对能源和环保造成威胁。我们今天呼唤高品质的照明产品，实际上就是对明天的一种忧患意识。资源是有限的，浪费是可怕的；环保跟我们的生存质
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/13/2589.html2009/3/13 15:27:00
乎很不合理；事实上这个行业很大，涉及环节很多，生存链很长。存在的都是合理的，因此这样的行业没有什么不好，甚至很让人迷恋。 这是行业在特定阶段的特定现象。迟早有一天行业会如人们所
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/23/2710.html2009/3/23 22:40:00
大的生存压力。因为你在市场上无论怎样让利，也让不过政府给民众的这个大利是。 好在政府也看到了这一点，并没有一开始就全部到位，而是非常谨慎地只补贴5000万支节能灯，只在全国不到万
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/31/2834.html2009/3/31 11:51:00
到专业规模生产，才能真正做大做强。 面对照明行业越来越激烈的竞争，科蒙有着清醒的认识。汤谨元说：“生存是现阶段的第一要务，只有生存下来才能谈发展。因此，我们现在的重点有两个，一是建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6584.html2009/9/19 16:04:00
明企业，突然显得有点措手不及。 翻开媒体关于通胀压力下中国企业生存状态的报道，“倒闭”、“搬迁”、“裁员”、“停产”、“转型”是企业状态的直接形容。昔日的优势在通胀环境下一步步地
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/7/8857.html2008/5/7 15:46:00
内似乎并不是那么积极。为什么？对生产企业来讲，工厂转移意味着新环境的转变，异地投资意味着发生风险的可能性。在商言商，经营企业第一基本准则就是生存；第二才是发展。如果在新的环境里，无
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/10/26/10420.html2009/10/26 9:08:00
站什么时候都不会成功，生存不长久。 本文关键词：网站建设网站经营本文摘要：在工作中不断的去发现学习才能适合网站建设的发展需要，网站经营需要用心而不是随便的找个站长来经营网站，这样的网
http://blog.alighting.cn/huiyuninfo/archive/2009/12/1/20581.html2009/12/1 14:12:00
但多数led企业生存处境很尴尬，只有少数企业赚到了钱。 市场：市场远没成熟，消费者依然很犹豫。不仅因为技术不十分成熟，而且也因为价格昂贵。大量低价劣质的led照明灯具产品趁虚而
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/1/5/24658.html2010/1/5 11:49:00
大投入力度。led小企业如雨后春笋，蜂拥而起，无不以涉足led领域而自豪。但多数led企业生存处境很尴尬，只有少数企业赚到了钱。 市场：市场远没成熟，消费者依然很犹豫。不仅因为技
http://blog.alighting.cn/sami100/archive/2010/4/9/39762.html2010/4/9 17:10:00
