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家公司的灵魂人物就是钟信才。在2003年公司董事会换届时,由于钟信才年纪过大而传出其即将离职的消息一度成为佛山照明境内外股东最为关心的话题,许多人甚至坚持认为钟信才是否在位将直接关
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8239.html2007/11/26 19:28:00
门彻底退出佛山照明，将佛山照明交与欧司朗，旨在借欧司朗在照明行业的强大实力将佛山照明做强。但是三年来，佛山照明经营发展却每况愈下——市场优势弱化，管理更加保守，高层频频离职……有专
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00
对岗位本身的宣传和承诺也要真实有效，不能片面夸大或哄骗，给应聘者过高的期望。 第四，对应聘者的退出倾向、工作参与度和积极情感进行必要的考查。对于那些过去曾经频繁跳槽或无故离
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10645.html2008/12/12 18:01:00
愿的，并且员工在合理通知的情况下拥有自由离职的权利。不得要求员工上交政府颁发的身份证、护照或工作许可证作为雇用的条件。 条款解释: 供应商行为准则禁止供应商雇用任何形
http://blog.alighting.cn/meteorshen/archive/2009/12/4/20848.html2009/12/4 9:32:00
年因为前任hr离职，我从三名候选人中胜出，晋升为hr经理。说到优秀的综合能力与资源，我觉得看似容易，但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是因
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24602.html2010/1/4 11:36:00
工同等重要。在春节前，一些企业为留住老员工，频出“奇招”。 记者了解到，为防止员工离职，东莞企业将一个月工资拖后一个月发放已成惯例。但节前，一些企业打破惯例，将两个月工资拖
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2010/2/21/27796.html2010/2/21 12:54:00
薄的利润无法填补还款的压力，留下供应商、员工等各方一屁股债。竞争激烈致资金回笼难与钧多立不同的是，博伦特的倒闭则显得比较平静。据公司离职的一位员工在接受高工led记者采访时表示，目
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/10/28/249238.html2011/10/28 13:29:58
上。这一点值得很多灯饰企业学习。可以说营销人员的高流动率和企业主的心态，企业的文化有关。当然，新特丽的强势文化也在他们身上留下了烙印。这支营销团队有很强的执行力，大多数离职后还能和商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280577.html2012/7/2 11:08:46
出隐瞒关联交易、高层相继离职的消息。业内资深人士表示，在照明行业接连爆发的由资本运作不良而导致的高层变动，实则映射出家居企业在吸纳资本、追求扩张时的自身消化能力不足，资本的“双刃剑
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/3/284015.html2012/8/3 8:46:15
但此时施耐德就如同一个入侵者，侵占了他们的利益，而投资机构赛富则与施耐德一起霸占了他们本来安稳的公司。 自从5月25日吴长江离职引得雷士照明股价大跌后，这种“被剥夺”的情绪不断在
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/6/284408.html2012/8/6 22:17:45
