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——— 中山市横栏镇多宝商业城。它以高档的综合性的商业服务为理念，占据当地的区域优势、地标优势和高端升级优势，营造了浓厚的高端消费的商业氛围，有别于周围地区的“红海”市场，独树一

http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52656.html2010/6/26 10:41:00

系，就是最好的营销艺术。新顾客要热情，老顾客要真诚，急顾客要速度，慢顾客好服务——没有不对的顾客，只有不对的服务！　　观点二：营销就是在“红海”里闯出“蓝海” 　　没有成熟的市

http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/24/135499.html2011/2/24 10:03:00

吗？是研发与技术吗？深究下去，我们会发现，很多做得比较优秀的品牌其实际上，只是比现在那些挣扎在红海岸边的企业略有比较优势而已，众多照明品牌该如何脱颖而出呢？个人的观点是：回归到营

http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167155.html2011/4/25 15:42:00

一向低调的丽比特近日突然曝出惊人之举：承办“李光斗破局——同质化时代如何杀出红海”高端讲座！李光斗是何许人？将对照明行业产生什么样的冲击和影响？是昙花一现，还是摧枯拉朽，气

http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/4/30/167816.html2011/4/30 21:07:00

在那些挣扎在红海岸边的企业略有比较优势而已，众多照明品牌该如何脱颖而出呢？个人的观点是：回归到营销的本质——产品，打造产品领先策略，那么，该打造哪些产品？如何打造产品的核心竞争优

http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179098.html2011/5/17 16:31:00

商品的同质化和推行手法的苍白化，是中国构成红海型商场的根本原因。在强手环伺、用户分配不对称的灯饰竞赛环境中，面对关于led生计、包围、建立位置的各路厂商，啥是确保公司生计开展、品

http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/8/323103.html2013/8/8 13:51:40

平。然而，阶段性和结构性产能过剩、投资过热、行业无序发展等问题也随之而来。在激烈的红海式竞争中，企业如何发挥自身优势，并找到新的蓝海，是全行业深思的问题。创建于1994年的勤上光

http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323602.html2013/8/15 16:04:39

力拉高技术门槛以及投入新的特殊应用，来摆脱杀价竞争的红海。2015年led产业的发展主要有五大发展趋势。中国大陆企业市占率持续提高2014年全球mocvd新增装机数量将达239台，

http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/1/15/364685.html2015/1/15 16:17:24

特的现象，其中品牌扎堆是最明显的例子。大凡听说哪个区域生意不错，不出三个月，什么品牌都往那里挤，结果硬生生把个风水宝地变成一片红海。热的地方暴热，冷的地方暴冷，大把时间和精力都消

http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/17/2613.html2009/3/17 16:13:00