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年因为前任hr离职，我从三名候选人中胜出，晋升为hr经理。说到优秀的综合能力与资源，我觉得看似容易，但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是因
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24602.html2010/1/4 11:36:00
这套工具分为二十一个步骤，按顺序认真完成，企业年度营销规划自然而成。喜欢的网友下载下来，看看是否有用？ 这套工具的妙处在于通过营销高的自我检讨，完成年度营销规划。 营销高
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21162.html2009/12/8 11:47:00
端人才的需求，时有捉襟见肘之感。引进软银后，为人才引进搭建了一个国际化平台，先后引进了原tcp中国区总裁、国际级光源专家以及两位在飞利浦照明任职超过10年以上的高管。此外，在企业运
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
愿的，并且员工在合理通知的情况下拥有自由离职的权利。不得要求员工上交政府颁发的身份证、护照或工作许可证作为雇用的条件。 条款解释: 供应商行为准则禁止供应商雇用任何形
http://blog.alighting.cn/meteorshen/archive/2009/12/4/20848.html2009/12/4 9:32:00
才。因此他们主动在吸纳人才，主要吸纳高管类人才，通过猎头公司挖掘其它产业人士。而对业内人士只吸纳研发人才。 国内的企业采取明确的提高效率的措施，部分强势企业不再犹豫，果断缩短产业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19687.html2009/11/20 9:16:00
很好。 他在每个企业待过的时间从未超过半年，却能很快找到新东家，坐上营销高管职位。每次开会，他都不忘站在会议主题条幅下的主宾席位上照张照片，与各要员名人合影留念，请纸媒采访，留
http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2009/11/5/10462.html2009/11/5 17:27:00
并正式宣布加入武汉3.6万盏led节能灯市场“争夺战”。值得注意的是，ge大中华区及亚太区8位高管集体造访武汉，这不难看出ge公司对led路灯照明项目争夺的决心和信心。 3年内，武
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/11/3/10454.html2009/11/3 20:20:00
p反弹至7.9％，舆论普遍认为今年“保八”已不存悬念，摩根士丹利甚至预测为9％。而与此同时，部分行业产能过剩和重复建设问题加重，引起业界高度关注。法国东方汇理银行高管巴布说：“中国一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6695.html2009/9/26 15:28:00
能成为皇嘉的杰出人灯人。”汪总很严肃地谈到，人品即产品，在皇嘉，汪总无时不在灌输着这种意识，上至高管，下至清洁阿姨，要做事先做人，既能干事，又要懂得做人。 10多年风雨，皇嘉从技
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/24/6670.html2009/9/24 9:26:00
酵和膨胀。在这个泡沫最终破灭前，人人都是赢家。 因为看好楼市无限升值潜力，一些颇具眼光的海归人士、私企老板、银行高管、公务人员、高知人群和成功人士开始大举购买房产，少则三五套，多
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6495.html2009/9/14 15:28:00
