站内搜索
私）营经济研究会会长、专家保育钧为民营企业出谋划策。 企业家一定要看透经济形势 金融风暴的冲击，让珠三角地区民营经济提早进入经济结构转型和发展方式转变的关键时期，同时国家也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
d路灯的发展时间不长,但企业成立时间并不集中在近几年,而是分布均衡。成立时间最短的不到半年,为2009年1月；最长的超过17年,为1991年12月。很明显,企业主要通过转型而来,传
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/8/26/5547.html2009/8/26 11:32:00
志着珠三角服装企业集体梦想的启航———打造珠三角时尚产业圈。 在产业转移的过程中，企业的转型和升级也在同步。“过去并没有受到重视的一些服装品牌开始浮出水面。”知名时尚产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6576.html2009/9/19 15:56:00
力的同时，还需要扩充新的创业机会。 企业转型要善于整合产业链 当前形势下，“单纯只做某一个产业已经很难，怎样把整个产业链连接起来，对企业来说也是一个很大的转型”。 新希望集
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00
套，我们难道还找不到以什么样的产品内容去融入到我们灯饰体验式营销的根本吗？答案是否定的。现在已有很大一批灯饰生产企业在觉醒，他们在探索一种新的营销手法，特别是一些以前主力外销转型的生
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/30/6806.html2009/9/30 7:50:00
销商业务，很快在国家经济体制变革中站稳了脚跟。 在成功转型之后，出于引进资金、引进产品技术和引进先进的管理的目的，亚明开始进一步主动出击：1992年亚明与美国ventur
http://blog.alighting.cn/123874/archive/2009/10/10/6905.html2009/10/10 15:55:00
人才。 c．企业转型比较快，使得员工跟不上节奏。sft在行业内也是比较有知名度的企业，行业内公认都是做工程商业照明的企业主要是以格栅灯盘，支架之类工程照明。可是从08年开始企业忽然
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7459.html2009/10/30 12:33:00
册，这一整套没有。设计师他们做了很多优秀的作品或者成果，但有一部分只是刚刚进门。他可能从建筑这一块转型过来，或者从装修这一块转型过来，或许是从照明直接进入的，这里面参差不齐，在建筑设
http://blog.alighting.cn/1032/archive/2007/11/26/8565.html2007/11/26 19:28:00
http://blog.alighting.cn/1334/archive/2007/11/26/8566.html2007/11/26 19:28:00
2007年，中国照明行业近20%的企业被迫关闭或转型，近20%的经销商面临生存的困境。2008年，预计将会有30%的企业生死难卜。我们都不得不面对一个事实：灯饰照明行业正处洗牌阶
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8967.html2008/7/2 10:14:00
