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汤石照明今年以来营收持平，但毛利率及本业获利均较去年同期改善。公司表示，主要系大陆品牌项目业务有一些成长，产品组合改善，但因欧洲odm客户比较保守，造成营收表现空间较少。至于全
https://www.alighting.cn/news/20191008/164335.htm2019/10/8 10:32:18
1日，金莱特发布公告称，为进一步完善和优化公司业务架构，提高经营管理效率，公司拟将母公司项下的可充电备用照明灯具及可充电交直流两用风扇业务相关资产及负债划转至公司下属全资子公司广
https://www.alighting.cn/news/20191203/165440.htm2019/12/3 10:10:20
据悉，近年来，国星光电正从产品研发、技术专利储备、生产、企业合作等全方面入手积极推进micro led业务的发展，而本次micro led概念的加入，或意味着国星光电已完
https://www.alighting.cn/news/20220616/173275.htm2022/6/16 9:52:15
近期，公司接到部分问询，问及市场上出现有同一类别业务经营的企业使用“东菱源” 字眼在开展与我司相似的产品业务，其产品是否与广东东菱电源科技有限公司（简称：东菱电源）存在关系。
https://www.alighting.cn/news/20230423/174103.htm2023/4/23 16:10:33
12月1日晚间，闻泰科技（600745）发布公告称，基于与特定客户最新业务进展情况并结合市场环境变化以及公司业务规划，决定停止生产特定客户光学模组产品。这一决定，预计将减少公
https://www.alighting.cn/news/20231205/175571.htm2023/12/5 13:38:03
很多企业对业务人员的管理不得要领，尤其忽视了对“业务可持续性”的设计。邓煜先生指出，作战离不开地面部队，对业务团队的管理也必须细化： 对业务员考核的指标包括：3－1销售目标完
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/1/4279.html2009/7/1 11:57:00
邓煜的营销培训讲义：欠款和收款 本文根据讲课录音整理，有删节。 邓煜先生说，现在的老板普遍感觉业务员难管理，就照明行业来讲，大家都愿意先款后货，而且也这样做了很多
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/27/4780.html2009/7/27 15:56:00
夜间灯光的发展起始点相当多元也具有相当大的弹性，不管我们将建筑解构成点、线、或面之后再重组作为照明设计的出发点，或完全依附建筑整体面來作为出发点，灯光亦是依傍建筑而存在。独栋式建
https://www.alighting.cn/case/2012/10/11/111640_30.htm2012/10/11 11:16:40
划，也有行业巨头的闹剧与风波，有整合并购的资源重组，也有上市公司的黑色印记，质量门、跑路风波等关键词刺痛了很多业内人士的心，订单新风却又给了徘徊于迷茫者无限的希望。但无论结局如
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/8/8/323124.html2013/8/8 16:09:08
邓煜侃营销：欠款难收是债主的错 为什么欠款难收？很多业务员没有养成与客户对帐的习惯，认为那些工作是财务的事情，邓煜先生以为，这种想法实在是要不得。其实，在定期拜访客户的时
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/18/4542.html2009/7/18 11:02:00
