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通涨营销,是攻是守?

业凭借已多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势,继续加快营销的步伐,无论是传统渠道,还是隐型渠道,无不在大举进攻;第三类小型企业,则大多数资金实力有限,营销能力偏弱,在通涨压力下

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00

中国是伪“世界工厂”

科学园区的概念,所以提升了整个台湾地区的产业的竞争力,也进入了it行业。以通过劳力密集产业,积累大量资金之后,透过人才的培养,资金的积累,你就具备了产业升级的条件,但是我们似

  http://blog.alighting.cn/charles/archive/2008/9/12/9062.html2008/9/12 17:19:00

十月商业照明研讨会 后感

家并不了解彼此。固步自封,骄傲自大等等成了室内设计大师们的一大特征,这让我想起了关云长,当他水淹七军后,在他的心里,哪有人才,全为鼠辈尔。o:p/o:p灯光设计与室内设计的合作我认

  http://blog.alighting.cn/1129/archive/2008/10/28/9218.html2008/10/28 11:35:00

经济风暴下你让孩子出国吗?

过现在的就业大军吗!就是当时的扩招啊!让大学生不再值钱了,让社会一下子不成比例的出现了大量待就业的“高等”人才。苦吧,难吧,无奈了吧?还好,那是我们中国自己的事。但现在我们要在经济不

  http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2008/11/17/9298.html2008/11/17 11:25:00

互动话题8:企业文化的重要性

度等方面。 对于企业而言,文化是灵魂,生产是基础,营销是关键,人才是核心。 塑造企业文化就是给企业注入一个灵魂。现在许多企业有这样一种现象,老板在的时候,企业运营得很好。但是老

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9440.html2008/12/12 9:49:00

企业管理者的十大戒律

能充满信心去迎接任何挑战。即使有一天离开这个企业,你仍然可在其他单位施展才干。十、堵塞跳槽渠道  社会上到处都需要管理人才,假如有人向你提出改变环境的建议,你不必未经思考就一口拒绝,

  http://blog.alighting.cn/led_power/archive/2009/5/24/9975.html2009/5/24 19:12:00

伯骏上马,信发出位

今积累了雄厚的经济实力和技术力量,拥有完善的基础设施和各种先进的设备,并拥有一支高素质的管理人才队伍和一批专业设计人员。产品范围亦涵盖有t4、t5多功能电子支架、嵌入式筒灯、吸顶灯

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19728.html2009/11/20 10:17:00

做生意从做人开始———访香港千普照明总经理 邱庆彬

多的企业都招不到人,特别是专业的人才真是一将难求,“人才的缺失”,阻止了企业正常的发展,有时还会因为员工流动性太大,导致了公司无法按照正常的交期来供货给客户,影响了企业在商家中的良

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19978.html2009/11/24 7:56:00

让照明灯饰行业创意起来

老了的时候,就需要引进创意,让她充盈起来。 当然,行业还远没有老,只是一代人老了,需要换思维或换人。因此,第二代或第三代创业群体中的佼佼者,必然是创意型人才——他们才是行业未来的希

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/3/20802.html2009/12/3 16:37:00

[原创]照明营销管理咨询核心业务

明行业最实战的营销理论让你统统学会!6.全国销售管理组织架构设计主要解决销售管理组织不健全、运行无效问题,必要时可为客户人才猎头。7.样板市场招商与全国市场运作检验及完善策划方案,

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/23/22075.html2009/12/23 19:43:00

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