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品,共计上百余种,产品国内销售业绩突出,得到众多用户的好评;也远销多个国家,深受各国客商的青昧。公司汇集了产品设计、生产制造、企业管理、市场营销和照明设计的专业高级人才,可以针对各种亮
http://blog.alighting.cn/leddengju/archive/2009/9/11/6420.html2009/9/11 10:29:00
领中高端阵地,出路将越来越小。企业如果看不明白这种趋势,就只能沦为生产低端货、底价货、甚至劣质货的集中营。没有核心产品核心技术和核心人才的企业,就会离真正的品牌舞台越来越远。而格林
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/1/7493.html2009/11/1 12:02:00
象而只能感知到其中的少数,这少数对象为注意的中心,被注意到的对象人才会用心去看,这些对象就被清晰反映出来,其他对象就相对模糊甚至未被意识到。 客观事物是否引起人的注意,要取决于刺
http://blog.alighting.cn/1173/archive/2007/11/26/8318.html2007/11/26 19:28:00
支包括博士和硕士130多名,外籍行业专家50多人,员工总数1200多人的多国籍高科技人才队伍。2006年路明集团产值达到11.2亿元,同比增长40%。 在当今国际备受瞩目的半导体照
http://blog.alighting.cn/1183/archive/2007/11/26/8399.html2007/11/26 19:28:00
胜,一直是中国照明灯饰企业争取市场地位的常规与基本策略、特点,但与国外品牌相比,却输在了“质”上。这里所指的“质”包括:产品质量、专业人才质量、灯光设计质量和整体方案解决质量等。只
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8820.html2008/4/14 14:11:00
展的途径;从微观上讲,积极探索新的发展方向,通过技术创新、品牌、人才等建设来提升制造业的附加值,更是中国制造企业的唯一出路。 由此来分析照明灯饰企业,它们的出路会有哪些呢?一、快
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/7/8857.html2008/5/7 15:46:00
务。优质高效安全历来是他们的最大特点。康宁环保历来注意人才的培养和吸纳,康宁环保知识水平和职业 技能日益提高,既有国内环保行业著名专家,又有一批作风硬,技术精的中青年管理、技术、营
http://blog.alighting.cn/hbknhb0/2015/2/10 9:25:55
业凭借已多年积累的品牌、资本、渠道和人才等优势,继续加快营销的步伐,无论是传统渠道,还是隐型渠道,无不在大举进攻;第三类小型企业,则大多数资金实力有限,营销能力偏弱,在通涨压力下
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
科学园区的概念,所以提升了整个台湾地区的产业的竞争力,也进入了it行业。以通过劳力密集产业,积累大量资金之后,透过人才的培养,资金的积累,你就具备了产业升级的条件,但是我们似
http://blog.alighting.cn/charles/archive/2008/9/12/9062.html2008/9/12 17:19:00
家并不了解彼此。固步自封,骄傲自大等等成了室内设计大师们的一大特征,这让我想起了关云长,当他水淹七军后,在他的心里,哪有人才,全为鼠辈尔。o:p/o:p灯光设计与室内设计的合作我认
http://blog.alighting.cn/1129/archive/2008/10/28/9218.html2008/10/28 11:35:00