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照明行业经销商发展中的十大问题

致分销客户完成了销售任务却扰乱了市场,甚至出现分销客户一夜之间“搬迁、倒闭关门”的情况,给经销商造成巨额损失。  三、冷热不均的销售政策  在经销商的经营过程中,“低价”、“返利”似

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00

五大映射:《非诚勿扰》经典对白vs照明行业

范伟带哭腔的对经济形势发表这样的感叹。 行业映射:2008年,对中国照明行业的众多企业来说,是历经生死考验的一年。不少企业在困难的形势下支持不住,关门倒闭。正如范伟所说,五大投

  http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/30/2158.html2008/12/30 8:48:00

道路灯具新产品选型的困惑

呢?路灯行业又怎么可能向前发展?搞企业的人即使没想过什么百年大计,但是至少也应该想想3-5年以后的路灯市场吧!偶相信没有一个老板在公司刚刚注册的时候就会预计到第三年会倒闭,否则,他还

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/2/18/2391.html2009/2/18 11:37:00

彩宴为何成为经典败笔?

国照明行业最为引人瞩目的一匹 “黑马”。 进入2007年,彩宴突然平静下来,似乎“隐姓埋名”,在大众视野中很难看到她的身影。至此,很多行业人士纷纷猜测,有说彩宴已经快关门倒

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/10/2569.html2009/3/10 12:34:00

警惕节能灯低价陷阱对行业的危害

或商家倒闭而亏本甩卖,又被有心计的厂家或商家大量吃进,低价甩卖,引起整个市场的震荡。这种产品往往品质良好,价格便宜,消费者趋之如鹜。这种震荡对消费者的购买心理将产生巨大影响,市场修

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2960.html2009/4/12 14:48:00

节能大蛋糕 谁分一杯羹?

了。但是欧普不会选择冬眠。欧普认为危机中蕴藏着商机,谁能把握机遇迎难而上,谁就能在别人后退、徘徊不前、甚至倒闭时,加快速度发展,在竞争中抢占先机。”欧普照明董事长王耀海说。欧普认

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00

“强盗”走了,联想还剩下什么?

%,具有极大的优势。如果联想经营很好,他们可以随时转换为普通股套现。退一万步讲,即使联想倒闭,他们也会最先得到偿付。这样的安排,进可攻,退可守,可谓精明之极。更重要的是,区区3亿美

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00

在死亡线上跳舞

六重关:中国中小照明企业生存困境分析 据有关权威机构统计,中国民营企业的平均寿命只有2.9年,在中国每天有2740家企业倒闭,平均每小时就有114家企业破产,每分钟就有两家企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00

发力 冲刺 必胜

———09年下年度照明老板们的梦想 自去年金融危机爆发以来,我国各行各业均受其影响,被称之为“光明行业”的照明灯业行业也受此波及,一度出现企业产品滞销、亏损、倒闭,有的企业在危

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00

江西名派强势崛起于武宁

无到有、由弱到强和强强聚合的发展过程。武宁的第一家节能灯企业在2001年创办,但一年后即宣告倒闭。后来有了国家和地方政府政策扶持,武宁的节能灯产业开始走上快速发展的轨道,逐步形成了具

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00

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