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从整合到分拆,跨国公司战略调整应对市场变化

与中国企业涉足产业链垂直整合不同,跨国公司正在根据市场变化来进行旗下业务的分拆,以应对全球尤其是中国led照明市场的新变化。

  https://www.alighting.cn/news/20150424/84852.htm2015/4/24 9:25:02

led照明企业家如何进行战略决策?

银行对于led照明企业来说,就好比是一个血库,真正健康的led照明企业是不需要输血的,如果一个led照明企业本身没有免疫力和造血功能,即便是不断给他输血也是没有用的,只会加速led

  https://www.alighting.cn/news/20140618/87152.htm2014/6/18 9:24:11

led市场格局酝酿变化 国际巨头调整发展战略

作为全球最大的消费和生产基地,中国led照明近年来的飞速发展有目共睹:核心关键技术逐步推进,产业纵横整合加速,传统照明与led照明进一步融合。

  https://www.alighting.cn/news/20131111/87967.htm2013/11/11 11:58:28

品牌战略,日本led照明领域新进企业的秘策

但日本新照明市场的蓬勃发展期已告一段落,随着led的普及,新进企业开始感受到该业务的障碍。与其他企业的价格竞争以及产品该如何差异化。在产品不断普及、价格越来越低的形势下,新进企业必

  https://www.alighting.cn/news/20130320/88367.htm2013/3/20 9:21:20

行业需要重新洗牌 深圳千家企业亟待战略重组

深圳在光电产业方面走在全国前列,也具有得天独厚的优势。近年来,高速发展的光电产业遭遇了行业竞争混战、细分领域产能饱和、外部环境压力大等种种困境。行业面临着困境与挑战,如何拨开迷雾,

  https://www.alighting.cn/news/20130314/88377.htm2013/3/14 10:39:49

中国led照明产业的发展现状与战略探析

中国将积极探索新的商业模式、避免产业链低端出现过热、拓宽应用途径来满足社会更广泛的需求,从而实现价值链的优化。

  https://www.alighting.cn/news/20121101/88637.htm2012/11/1 16:34:47

资本持续追逐下的led投资战略探析

近几年,各路资本持续追逐led产业,确实“火”了一把。但繁华过后,一场寒冬似乎变得不可避免。资本迷失中,是该“畏手畏脚”,还是该更为理性、更为精准地投资?

  https://www.alighting.cn/news/20130308/88709.htm2013/3/8 9:28:11

木林森的led照明的双品牌战略分析

2012年的led行业风云际会,激战正酣。随着国家、地方政策的不断涌现以及产业的逐渐深化,强者挺立潮头,弱者大浪淘沙。作为国内最大封装企业的木林森股份有限公司(以下简称木林森)在新

  https://www.alighting.cn/news/20120817/88811.htm2012/8/17 11:57:27

我国led专利“缺芯” 缺少战略创新

随着经济全球化的发展,智慧财产权日益成为国际竞争的焦点。在led领域,专利诉讼此起彼伏。从2008年初开始到2012年上半年,中国led企业屡遭美国“337”调查,涉案企业涵盖产业

  https://www.alighting.cn/news/20121126/89706.htm2012/11/26 10:12:01

东盟将成为中国led照明企业新的战略据点

在受到欧债危机的影响,欧洲许多国家都在削减政府开支,这导致欧洲市场照明设备在政府采购与市政工程建设这块市场大幅萎缩情况下,东盟将成为led显示幕、led照明产品出口的又一增长极。

  https://www.alighting.cn/news/20120418/89829.htm2012/4/18 11:10:23

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