站内搜索
纳为完整。看来，艺术很简单，那就是适时而为，做对事情，做好事情。 残缺的不见得都不美，比如断臂的维纳斯，古希腊神话中爱与美的女神，我们今天看到著名的“米洛岛的维纳斯”石像就是在描
http://blog.alighting.cn/jianghaiyang/archive/2014/5/27/352208.html2014/5/27 10:26:47
且，价格一定要更加亲民。”照明业界一直都有产品靠市场说话的传统。业内人士分析认为，终端市场的表现力既是企业产品及各种策略的集中体现，也是企业综合实力使然。奥其斯公司的一位销售人员透露，
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354418.html2014/7/18 16:49:07
场，而1881年，英国人斯旺也建成了英国斯旺电灯公司，也迅速占据了西欧市场。杰拉德·飞利浦看到了电灯在欧洲巨大的市场，在他的弟弟——销售高手安东·飞利浦的协助
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/21/8886.html2008/5/21 15:15:00
现得淋漓尽致。 本项目曾荣获2010年第27届国际照明设计师协会的杰出奖(iald award of excellence)。斯皮尔斯与梅杰合伙人事务所在国际上曾获奖无数，他
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2012/4/19/272414.html2012/4/19 10:58:04
样面临如此血腥的竞争。市场不是母亲，她从来都不会仁慈! 照明行业的从坐商到行商、到规范队伍、到规范分销、到导入cis、到终端建设，仅仅在五六年时间营销的观念已经迈了一大步。原
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
对灯光亮度、色彩、耗电量等与光源有关的技术研究。涉足led半导体照明项目之后，勤上光电公司结合自身战略转型的需要，在创新投入和成果转化上的步伐也迈得更大了。 话语权二：产、学、
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00
类型的企业除了产能之外可以说什么都没有。现在不管是被逼无奈还是主动选择来做内需市场，都必须解决“三无问题”。这其中，渠道是最难迈过的槛。渠道不容易建，渠道的建立往往要以品牌为基
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
如金达、宝辉等在全国建立专卖店，步伐相对迈得快一点、早一些，但是要想像商业照明产品那样规模化销售几乎不太可能。那么，她的产品个性也决定了她的单品价格和利润不会太低。 如果我们把
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6578.html2009/9/19 15:58:00
2(intturnad12); }catch(e){} 2006年，两个企业双双迈过10亿元(销售额)的门槛。 有意思的是，欧普1996年就投身
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6912.html2009/10/11 14:50:00
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
