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%，具有极大的优势。如果联想经营很好，他们可以随时转换为普通股套现。退一万步讲，即使联想倒闭，他们也会最先得到偿付。这样的安排，进可攻，退可守，可谓精明之极。更重要的是，区区3亿美
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00
六重关：中国中小照明企业生存困境分析 据有关权威机构统计，中国民营企业的平均寿命只有2.9年，在中国每天有2740家企业倒闭，平均每小时就有114家企业破产，每分钟就有两家企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
———09年下年度照明老板们的梦想 自去年金融危机爆发以来，我国各行各业均受其影响，被称之为“光明行业”的照明灯业行业也受此波及，一度出现企业产品滞销、亏损、倒闭，有的企业在危
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4089.html2009/6/22 15:12:00
无到有、由弱到强和强强聚合的发展过程。武宁的第一家节能灯企业在2001年创办，但一年后即宣告倒闭。后来有了国家和地方政府政策扶持，武宁的节能灯产业开始走上快速发展的轨道，逐步形成了具
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
年，对于许多民营企业家来说，是失去的半年。 失去的意思有三层。第一，他们对扑面而来的危机无能为力，倒闭、歇业、出逃、缩小经营规模成了唯一的选择；二是，在中央政府力图被经济拉出泥
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4601.html2009/7/20 15:56:00
少，即便销售不错利润空间也微乎其微。其中的原因一方面是在金融危机影响下，一些以生产加工低附加值产品出口为主的中小型企业受到冲击纷纷倒闭或停工，另一方面是台湾地区的生产厂家为了渡过难关纷
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4668.html2009/7/21 16:58:00
陆央视后最终走向了破产倒闭，请问“冠雅护眼灯”在这方面将如何避免这些问题呢？ 林郭仪：企业的良性发展是通过很多方面来实现的，比如资金、管理、产品、质量等等，这和登陆央视没有直
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6493.html2009/9/14 15:19:00
“民工荒”再袭珠三角 一切让人恍如隔世。 2008年底，全球金融海啸的寒风吹皱了中国经济的一江春水，珠三角大量中小企业倒闭或停产，大批外地工人提前返乡。面对一片冷清的劳
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6694.html2009/9/26 15:27:00
变的，改变需要革新的，提高管理人员素质，并在适当时候整合产业链。 《台商》杂志指出，危机一直包含着两个意义，“危”与“机”。对很多企业来说，“危机即是转机”。经济低迷时，有企业倒闭，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00
力非常之大。这还不算，倘若oem授权方有一天突然倒闭或发生资金周转困难等重大问题，oem承包方就要倒亏几百万甚至上千万元。这对于一家民营企业来讲，无疑是一次赌资巨大的赌博，而且输
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/24/8719.html2008/1/24 18:29:00
