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随着各大厂家对渠道争夺战进级日益加重，渠道服务也将发生一些改变，将由现在的做客户的"保姆"向做客户的"管家"转变。近年来，国内的二、三级都会和县级都会发展迅速，这为定位于公共消费
https://www.alighting.cn/news/2011119/n655235545.htm2011/11/9 14:00:29
” ——美国著名战略学者迈克尔·波特 选择经营模式如同选衣服，最流行的不一定是最好的，关键是适合自己的。找准定位后是执行的问题，然而面对太多的诱惑，能坚持下
http://blog.alighting.cn/110766/archive/2011/11/9/251125.html2011/11/9 11:26:31
准到商用及家居照明。在今年五月，各大照明品牌集体发力，相继召开经销商会议，相关的战略定位、产品规划、人才储备、渠道策略等逐渐浮出水面，一场“突围”之战已经悄然拉开了序幕。 商用及家
http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2011/11/9/251071.html2011/11/9 10:09:24
据了解，目前led商照产品在渠道建设方面主要集中在一、二级经销市场，或许并未到细分渠道的时机，且led商业照明多定位于高端客户、高端工程。led商业照明最终的市场和订单得益于设计
https://www.alighting.cn/news/20111107/90099.htm2011/11/7 9:54:24
近日，笔者就led专卖店建设的话题与业内人士进行了交流，了解到要做好led专卖店，内功修为可一定要扎实。led终端的渠道建相对led研发制造的火热环节相比显得有些缓慢。目前，专业经
http://blog.alighting.cn/110231/archive/2011/11/5/250622.html2011/11/5 14:54:37
业不得不在“红海”市场中苦苦挣扎。 总而言之，无论是在市场定位、竞争策略上，还是在产品创新或品牌塑造上，企业只有在做好充分的市场调研和可行性论证后，才能制定出符合企业客观实际的发
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/5/250573.html2011/11/5 11:04:55
点。加上部分led生产企业产品定位低，导致同质化严重，市场竞争异常激烈。这意味着le d行业未来的成长态势并不是一片光明，而在此背景下，洲明科技能否继续保持业绩高速成长，也将被外界打
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/4/250256.html2011/11/4 16:37:40
主要内容： 阐述了中国农业大学(烟台)大学生创业中心灯光设计的项目背景和概况;项目分析和规划定位;设计依据、原则和理念;光的色彩分析与光色及照明方式选择;灯光设计元素分
https://www.alighting.cn/resource/2011/11/3/132057_67.htm2011/11/3 13:20:57
点放在新产品的开发，专利的申请和质量系统的树立和完善上，抓住一切能够抓住的市场时机，调整本公司的市场及产品定位，突出本人的优势，逐渐成为最贴合市场的全彩色led显现屏厂家。 凭着
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/10/30/249394.html2011/10/30 21:27:45
生，周某发现，面对led照明这块肥肉，到底从哪儿下口咬比较给力，差不多就成了业界的难题。特别是“初出茅庐”的这些青壮派，在欧普、雷士一干气吞万里如虎的大佬面前，如何定位自己，实在是
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/10/28/249313.html2011/10/28 17:42:01
