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完善细节,提升经销商培训的效果

起去,而这些带去得朋友更多不但给厂家帮不上什么忙,并且会以旁观得身份在经销商老板耳边说上不少风凉话,对厂家有颇多得不利因素。至于这经销商老板带孩子去,也不太合适,原因有三:一,孩子

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3207.html2009/5/5 10:44:00

经销商的老员工怎么办?

中,为了确保自己利益的稳定性,这些成为股东的老员工虽然离开工作岗位,却还在充当着市场监督员和维护的角色。   以上三种解决方案,能较为彻底的解决老员工的问题,并且都是将老员工的身

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00

led荧光粉浅析

且在运用,真正工艺专利,应具有独特步骤并可产生优异效果。但当发现独特步骤可产生优异效果,大概不会有人要将他公诸于世 ( 因为工艺专利难以执行,以及很容易避开 )。(2)工艺专利难

  http://blog.alighting.cn/tyqtyq/archive/2009/5/16/3425.html2009/5/16 18:40:00

led芯片寿命 试验方法

性下降到最低。 3.2光电参数测试方法与器件配光曲线 在led寿命试验中,先对试验样品进行光电参数测试筛选,淘汰光电参数超规或异常的器件,合格进行逐一编号并投入寿命试验,完

  http://blog.alighting.cn/tyqtyq/archive/2009/5/16/3426.html2009/5/16 18:50:00

t5节能灯

5节能灯消费镇流器两年包换,灯管一年包换

  http://blog.alighting.cn/cindyxcw/archive/2009/5/18/3450.html2009/5/18 10:55:00

鏖战中期之电工电料领域:方寸之战

 在较短时间内取得较大突破,品上产品、渠道、营销都得到了众多商家和消费的认可,在成都的试点也可谓“一炮而红”。 sok挺进“新农村” 日前,一向以占领中国高端智能照明电气市

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3492.html2009/5/19 16:56:00

寻找潜力股之企业篇

到经销商和消费的追捧。 对于宏光照明来说,目前的工作重点是给予代理商最大的售后服务支持,要让所有宏光照明的代理商都能赢利生存下来,和宏光照明来共同成长。宏光照明下一步将对代理商进

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00

金策咨询五步战略领舞

“战国时代”,百家争鸣,各显本领,相信不久的将来必将会出现较有序的局面,会在行业内出现真正的领航,给各个企业的发展带来勃勃生机。 更多交流致电:13726075888 qq

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

“强盗”走了,联想还剩下什么?

进dell的阿梅里奥,到联想的一系列重要战略决策,都是这三家pe作的决定。就是老柳和杨元庆也不过是被人玩弄于股掌之间。这三家其实并不陌生,大名鼎鼎的深发展也有他们的身影。不过我奉劝投资

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00

联想:被麦肯锡服务的第二个实达?

碍和民族劣根性使然。   记并不是一个手持大刀的狭隘民族主义。我们应当承认跨国咨询机构在技术和经验积累上的强大,更应当承认严谨、科学是跨国咨询机构的优势。但是,我们没有必要老

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00

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