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科特勒:活下来,比什么都重要!

本工程分析法)来进行客户分类。你必须计算用来维持各类顾客关系的花费,最重要的是,公司应通过提供“附加价值”或进行价格调整来保护自己的最佳客户。 努力使对合作伙伴和客户的工作做到量

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00

就业至上

性和基本价值取向。大学有不同类型和层次,可以有不同定位和办学策略。国家高水平研究型大学、地方普通高校的区别只是办学的层次和定位不同,培养人才的目标和模式不同,但培养人才的根本使命是一

  http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/6/5045.html2009/8/6 11:16:00

水晶灯卖价高属正常现象

或50%。毕竟,水晶灯的性格有其独特之处。   第一,水晶灯的高贵身份决定了她的虚拟价值不会太低。晶莹剔透、璀璨光芒的水晶灯,代表着一种身份象征和地位的突显。消费者将一款现代水晶

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6578.html2009/9/19 15:58:00

"摧龙六式" 成功销售的六个关键步骤

"摧龙六式" 成功销售的六个关键步骤 引用: “无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户关系、客户需求、产品价值、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系,然

  http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/12/26/9534.html2008/12/26 0:03:00

如何从客户抱怨中获得顾客忠诚度

间的关系... 1 1.3顾客满意与顾客价值的关系... 2 1.4顾客价值与顾客忠诚的关系... 3 1.5顾客抱怨、满意、价值、忠诚之间的关系... 3 2.顾客抱

  http://blog.alighting.cn/yeming/archive/2009/12/4/20878.html2009/12/4 11:03:00

探讨新思路 谋求新发展

汪顺波 一方面,花灯市场有萎缩;另一方面,花灯的品牌要素、价值感、核心竞争力没有体现出来。——张颖毅 做生意是有很多渠道的,做什么样的渠道,就卖什么样的产品,设计师需要的产品

  http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25518.html2010/1/16 14:31:00

[原创]追求卓越 破茧成蝶————记广州辉鸿灯光器材有限公司发展历程

具创意,更高性能,更具使用价值的新型数字灯光设备。辉鸿公司经过十几年的风雨历程,在不断完善自我中做优做强,朝着资本多元化、经营国际化、管理科学化的大型灯光企业目标奋进。辉鸿的产品畅

  http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00

品牌文化与企业文化

者(群体)三个方面。企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。品牌文化则以品牌个性、精神的塑

  http://blog.alighting.cn/Echo-o/archive/2010/4/18/40639.html2010/4/18 22:23:00

[原创]从《杜拉拉升职记》看照明灯饰行业整合营销趋势

入,加上场租节省费用,实际投资不超过1000万。 而其巨额票房收入和衍生产品的开发,如(话剧、图书、白领益智游戏)等,其商业价值超过几个亿之多,这是一个整合营销案例的奇迹。何为整

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/5/25/46109.html2010/5/25 18:32:00

[原创]北京朗波尔光电股份有限公司-生态照明倡导者-采访朗波尔董事会秘书兼战略管理部总经理殷红斌

益捐赠回馈社会实现社会价值   除了打造“生态照明”,把发展低碳节能经济作为履行对社会的责任,朗波尔积极向全社会推广和传播节能环保理念,提升led照明产品知名度,实现企业更大社

  http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/28/227910.html2011/6/28 9:46:00

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