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a、”等等没有太多的意义，能够为消费者所认可的是他们的产品，而中国企业的品牌往往都是很有含义的，如“华为、中兴、大唐、巨龙（通讯四巨头）、爱国者”等等，这些都带有很强的民族性格，这
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/10/8/103030.html2010/10/8 9:54:00
3年历史的“英国曼彻斯特展”并驾齐驱，它不仅吸引了工业界的巨头，还吸引了新趣结合的供应商，这些都是十分吸引买家的组合。其中英国国际家具、家居与室内装饰展是“英国室内展”（th
http://blog.alighting.cn/hanfeiexpo/archive/2010/10/8/103186.html2010/10/8 15:07:00
费新兴市场的壮大，中国成为国际葡萄酒巨头眼红的市场，越来越多的葡萄酒进口品牌将进入中国市场，任何一个品牌都有发展机会，未来中国或将成为葡萄酒消费的主力市场。 目前广东每年180亿的
http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2010/10/14/106356.html2010/10/14 17:04:00
d巨头都在大量推出几百款甚至上千款的led室内照明灯具，价格在20—75美元之间，功率从几瓦到二十瓦。但它们采用的封装方法都是前面提及的，唯一飞利浦公司，使荧光粉涂敷在led灯
http://blog.alighting.cn/cookie/archive/2010/10/15/106989.html2010/10/15 15:48:00
大问题，一是成本，二是发光效率，三是知识产权。特别是知识产权问题，由于 led主流技术的核心专利已被国际巨头垄断并交叉授权，专利已成为全球竞争的焦点。 在向低碳经济进军的今
http://blog.alighting.cn/danone/archive/2010/10/19/108944.html2010/10/19 16:17:00
多照明行业传统巨头都持观望状态。比亚迪此时进入，对这个领域前景如何判断的？有没有觉得有一定风险？ @翟东胜：led前景显而易见。其次，led产业在中国不成熟，关键是大多企业集
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/11/26/116724.html2010/11/26 16:47:00
统照明巨头手里。所以技术创新是降低产品成本最有效的办
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/12/3/117879.html2010/12/3 9:00:00
靡大获成功正是对此最好的诠释。 一些国际服装品牌巨头明知zara厉害，就是学不来，模仿不了。为什么？因为zara的商业模式是以快速时尚服装为核心以供应链全程控制等一系列商业模式创
http://blog.alighting.cn/lux1923/archive/2010/12/7/118684.html2010/12/7 11:11:00
好的电脑设计工具、良好的测试设备及良好的可靠性试验设备，更需依据先进的设计思路和产品领悟力。目前中国的led封装设计水平还与国外行业巨头有一定差距，这也与中国led行业缺乏规模龙头企
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/12/9/119424.html2010/12/9 21:51:00
年的photonics west展会上，日本led巨头日亚（nichia）展示了最新的实验室结果已将led发光效率提升至249lm/w，并可以通过引入一种新的荧光技术将这个极限值提
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120507.html2010/12/13 22:42:00
