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取精神。 1992年，无线电爱好者黄作宏先生偶然涉足照明行业，开始将兴趣转移到研究舞台灯光照明技术上，并成立了辉鸿灯光器材有限公司。直至今日，黄作宏先生也一直投身于科技研发，市
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
球酒店与家庭情调灯光的开拓者和领导者。 广茂达致力于为全世界最重大的建筑直接营造世界级led艺术灯光景观，和战略合作伙伴一起为全球重要城市的重要建筑提供世界领先led艺术灯光景
http://blog.alighting.cn/beiyida/archive/2010/11/16/114466.html2010/11/16 15:28:00
展到商业照明、景观照明、家居照明等领域，为乔森照明成为世界领先的led制造企业奠定基础。 好的产品只有推向市场被消费者接受才能起到占有“无处不在”的市场份额。乔森很好的利用了乔
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165512.html2011/4/15 9:10:00
力，待时机成熟后，将产品范围将进一步扩展到商业照明、景观照明、家居照明等领域，为乔森照明成为世界领先的led制造企业奠定基础。 2、渠道策略的竞争 营销界素有得渠道者得天下的真理，渠
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179101.html2011/5/17 16:33:00
现这样的局面呢？这就是企业和产品的定位。 照明灯饰企业如何定准位，不是以研究经销商为研究对象，而是针对消费者。这是企业定位准确与否的关键所在。而在照明灯饰行业，众多企业将某一产品品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
费！我们的投资者需要认真思考，我们了解市场吗？好的展位布置应该表现出明显的产品战略：我们是谁？我们能做什么产品？我们产品的优势在哪里？我们能提供什么服务？我们定位在哪里？低端，中
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2013/6/12/319039.html2013/6/12 15:09:40
并购对于led显示屏行业来说并不是一个新鲜词，从2014年下半年开始，led显示屏行业的并购事件就不断传出，并购确实是增强自身规模的捷径，行业内出现大者恒大的想象。一件件并购的大
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/11/373185.html2015/8/11 13:07:51
2010年6月9日至12日，瑞谷科技（深圳）有限公司携旗下品牌uidea优点，首次惊艳亮相第15届广州国际照明展。优点以领先姿态，向世界彰显了中国照明企业的实力，与同行分享了其创
http://blog.alighting.cn/uidea_/archive/2010/7/7/54375.html2010/7/7 9:56:00
